Toezichthouders die hun rol als werkgever van het bestuur serieus nemen, gaan zorgvuldig en gedegen te werk bij de werving, selectie en benoeming van een nieuwe bestuurder (in dienstbetrekking). Het stappenplan Werving, selectie en benoeming bestuurder is bedoeld om hen daarbij te helpen. Naar het stappenplan Meer informatie over de...
Een interim bestuurder moet meestal binnen korte tijd worden benoemd. Dit proces kan er als volgt uit zien: Instellen selectiecommissie. Inventariseren van potentiele intermediairs voor interim bestuurders en zelfstandig werkende interimprofessionals. Vaststellen profielschets voor de interim bestuurder. Wat is de opdracht en doelstelling voor de interim periode (Overbrugging? Reorganisatie? Voorbereiding...
Praktijkvoorbeeld werkgeversrol RvC: Toezichthouden op het ontwikkelen van talent binnen de organisatie De werkgeversrol van de RvC verdient aandacht. In de praktijk lopen bestuur en toezicht tegen dilemma’s aan. Een VTW-werkgroep heeft zich over praktijkvoorbeelden gebogen om meer inzicht te krijgen in die dilemma’s en de geleerde lessen op een...
De kracht van de cliënt, dat is het uitgangspunt van Moveoo, organisatie voor maatschappelijke opvang. Zij organiseren flexibele opvang in de wijk, in samenwerking met woningcorporaties. Ting Yu Chu, interim bestuurder en Lodewijk Brüll, bestuurssecretaris, vertellen hoe deze methode van eigen regie werkt. Én wat nodig is om de aanpak...
De werkgeversrol van de RvC verdient aandacht. In de praktijk lopen bestuur en toezicht tegen dilemma’s aan. Een VTW-werkgroep heeft zich over praktijkvoorbeelden gebogen om meer inzicht te krijgen in die dilemma’s en de geleerde lessen op een rij te zetten. Elke twee weken publiceren we een casus die aansluit...