PE-aanbod

Leergang de nieuwe commissaris Editie 5

Open inschrijving

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Amersfoort
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Deze tweedaagse leergang introduceert u in de wereld van woningcorporaties en de bijzondere financiële aspecten daarvan. Daarnaast vergroot deze leergang uw kennis van en inzicht in de rol van de ‘moderne’ commissaris. De leergang biedt volop gelegenheid tot uitwisseling met collega’s van andere corporaties.

Competenties
  • Basiskennis en inzichten in de functie van commissaris
Kennisgebieden
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Corporate government
  • Corporatiebranche
  • Financieel toezicht
Programma

Drie onderwerpen staan centraal: de wereld van woningcorporaties, de financiële huishouding en corporate governance, rollen en positie van de commissaris en boardroom dynamics.


VTW informatiebijeenkomst WSW zienswijze op Nationale Prestatieafspraken

Invitatie

  • VTW
  • Nee
  • Videoconferentie,
  • Commissarissen
  • Verdieping
Leerdoelen

Kennis van de aanpak en zienswijze van de WSW op de Nationale prestatieafspraken en de aandachtspunten bij de meerjarenbegroting en dPi. Geïnformeerd worden over de gevolgen hiervan voor de corporaties en voor het interne toezicht.

Competenties
Kennisgebieden
  • Bedrijfslasten
  • Financieel toezicht
Docenten/Sprekers

Rob Rötscheid, Gerd-Jan Weiman

Omschrijving bijeenkomst

Het betreft een informatieve online sessie waarin het WSW u in een uur meeneemt in de kaders en effecten rond de NPA. Bijvoorbeeld, hoe kijkt WSW naar de NPA, verandert er iets in het beoordelingskader, etc.

Om de bijeenkomst voor te bereiden ontvangen wij graag vooraf uw vragen. U kunt deze tot en met zondag 13 november aanleveren. Ook als u niet deelneemt, kunt u vragen indienen. Tijdens de live bijeenkomst kunt u vragen stellen via de chat. Na de bijeenkomsten zal in december een Q&A voor alle leden gepubliceerd worden.

Programma

In een online sessie van een uur neemt het WSW u mee in de kaders en effecten rond de NPA. Bijvoorbeeld: hoe kijkt het WSW naar de NPA, verandert er iets in het beoordelingskader.

Rob Rötscheid, bestuursvoorzitter WSW, en Gerd-Jan Weiman, teamleider Accounts WSW, presenteren, informeren en beantwoorden vragen van de leden van de VTW.


Boardroom dynamics Editie 3

Open inschrijving

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Amersfoort
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Deze opleiding is erop gericht om commissarissen meer inzicht te geven in het proces in de boardroom, zodat zij dit ten positieve kunnen inzetten bij hun werk.

Competenties
  • Teamspeler
Kennisgebieden
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Efficiency
Docenten/Sprekers

Hannah Bovenkerk en Klaas-Dirk Bruintjes

Omschrijving bijeenkomst

Binnen en buiten de boardroom spelen zich voortdurend groepsdynamische processen af tussen verschillende mensen. Tussen (leden van) de raad en de bestuurder(s), maar ook tussen de
commissarissen onderling. Als daar onvoldoende oog voor is of sommigen groepsdynamische processen bewust misbruiken, kan het lelijk misgaan. Met alle negatieve gevolgen voor de organisatie als gevolg. Hoe dergelijke processen te herkennen zijn en hoe dat in goede banen te leiden valt, wordt besproken en geïllustreerd. Daarnaast wordt er intensief geoefend met simulaties. In de boardroom speelt zich van alles af. Plannen en voorstellen worden geïnitieerd of beoordeeld; er
wordt gespard met de bestuurder(s); in auditcommissies worden voorbesprekingen gehouden en tussen de voorzitter en de bestuurder worden vergaderpunten besproken. Een proces tussen mensen met verschillende rollen, belangen, drijfveren en persoonlijkheden en vooral
ook gedragingen. Uiteindelijk moet dit samenspel tussen personen en rollen leiden tot gewogen goede beslissingen voor de organisatie en haar stakeholders. Dat dit altijd goed verloopt is natuurlijk geen gegeven. Juist omdat er zoveel menselijke factoren meespelen. Uit vele onderzoeken blijkt dat die menselijke gedragingen veelal doorslaggevend zijn in positieve en negatieve zin. Vooral als het echt
ergens over gaat.

Programma

Deze opleiding kent een unieke combinatie van werkvormen en inhoud. Er wordt gestreefd naar een optimale tijdsinspanning, hoog leerrendement en het hebben van contactmomenten.

Deel 1: Kennis (in de vorm van een online college van ca. 60 minuten);
Deel 2: Casuïstiek en toepassing (in de vorm van een simulatie gedurende één dag);
Deel 3: Een online interactieve terugkomsessie voor reflectie (van twee uur).


VTW informatiebijeenkomst WSW zienswijze op Nationale Prestatieafspraken

Invitatie

  • VTW
  • Nee
  • Videoconferentie,
  • Commissarissen
  • Verdieping
Leerdoelen

Kennis van de aanpak en zienswijze van de WSW op de Nationale prestatieafspraken en de aandachtspunten bij de meerjarenbegroting en dPi. Geïnformeerd worden over de gevolgen hiervan voor de corporaties en voor het interne toezicht.

Competenties
Kennisgebieden
  • Bedrijfslasten
  • Financieel toezicht
Docenten/Sprekers

Rob Rötscheid, Gerd-Jan Weiman

Omschrijving bijeenkomst

Het betreft een informatieve online sessie waarin het WSW u in een uur meeneemt in de kaders en effecten rond de NPA. Bijvoorbeeld, hoe kijkt WSW naar de NPA, verandert er iets in het beoordelingskader, etc.

Om de bijeenkomst voor te bereiden ontvangen wij graag vooraf uw vragen. U kunt deze tot en met zondag 13 november aanleveren. Ook als u niet deelneemt, kunt u vragen indienen. Tijdens de live bijeenkomst kunt u vragen stellen via de chat. Na de bijeenkomsten zal in december een Q&A voor alle leden gepubliceerd worden.

Programma

In een online sessie van een uur neemt het WSW u mee in de kaders en effecten rond de NPA. Bijvoorbeeld: hoe kijkt het WSW naar de NPA, verandert er iets in het beoordelingskader.

Rob Rötscheid, bestuursvoorzitter WSW, en Gerd-Jan Weiman, teamleider Accounts WSW, presenteren, informeren en beantwoorden vragen van de leden van de VTW.


Dynamische oordeelsvorming Editie 4

Open inschrijving

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Amersfoort
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

- Hoe komt u te weten wat er speelt door een vraaggesprek?
- Meer inzicht in uw eigen proces van oordeelsvorming
- Overzicht van verschillende vormen en richtingen van vragen stellen
- Inzicht in de manier van vragen stellen en de impact op de gesprekspartner
- Kennis van het proces van een goede dialoog
- Vaardigheden bij lastige gesprekken
- Per deelnemer: feedback op de manier van vragen stellen en verbeteringen daarin

Competenties
  • Onafhankelijke oordeelsvorming
Kennisgebieden
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Informatievoorziening RvC
Docenten/Sprekers

Koos Parie en Ron Henkes

Omschrijving bijeenkomst

Om te kunnen beoordelen of binnen uw organisatie alles goed gaat, zult u moeten weten wát er speelt. Een zowel helder als volledig beeld is dus een eerste vereiste. Dat krijgt u -onder andere- door schriftelijke en mondelinge voorbereiding en eigen waarnemingen. Goed inzicht hebben op basis waarvan u zelf tot een oordeel komt is cruciaal. Oordeelsvorming wordt bepaald door vele (eigen) factoren. Dynamische oordeelsvorming® is een beproefde methode die u daarbij helpt dat inzicht te krijgen. Door het stellen van de juiste vragen wordt uw beeld van bepaalde situaties completer en scherper. Soms als verdieping of duiding van aangereikte informatie, soms om nieuwe onverwachte
situaties juist te duiden of te detecteren. Goede vragen stellen gaat niet alleen om de inhoud, maar ook om de manier waarop (vorm) u de vraag stelt. Dit maakt wel degelijk verschil. Een dialoog kan op die manier goed vorm gegeven worden of juist ‘de mist in gaan’. Het is een uitstekend middel om werkelijk zicht te krijgen op het dagelijkse reilen en zeilen binnen de instelling. Na een goed vraaggesprek volgt uw analyse van de verkregen inzichten, waarop u tot een zo objectief mogelijke beoordeling komt: een uiterst dynamisch proces dus!

Programma

- Structuur van het vraaggesprek
- Strategisch vragen stellen en confronteren
- Omgaan met ‘dooddoeners’, ‘rookgordijnen’ en andere oordeelsvervuilers
- Scheiden van professionele rollen


Leefbare wijken in steden en dorpen Editie 2

Open inschrijving

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Amersfoort
  • Commissarissen
Leerdoelen

Docent André Ouwehand zorgt ervoor dat u het beleid van uw corporatie op dit terrein kunt beoordelen en uw rol als sparringpartner van de bestuurder kunt invullen. In een intermezzo gaat Mohamed Acharki in op het belang van netwerksamenwerking in buurten en wijken en hoe zijn corporatie Zayaz – die zich verbindende netwerkpartner noemt – dat in Den Bosch vormgeeft. Ook bespreekt hij met u zijn visie op de rol van bestuur en toezichthouders op dergelijke samenwerkingsverbanden.

Competenties
  • Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
Kennisgebieden
  • Corporatiebranche
  • Stakeholders
  • Volkshuisvestelijk toezicht
Docenten/Sprekers

André Ouwehand en Mohamed Acharki

Omschrijving bijeenkomst

Veilige en prettige wijken zijn van groot belang voor de samenleving. Dat geldt voor grote en kleine steden, maar zeker ook voor dorpen en kleine kernen. Veel corporaties besteden daar veel aandacht aan en steeds vaker in samenwerking met andere spelers in de buurt.

Het streven naar leefbare buurten en wijken behoort als vanouds tot de agenda van de woningcorporaties. Sociale huisvesting is meer dan het bieden van een goede en betaalbare woning. Het gaat ook om een prettige en veilige woonomgeving waarin mensen zich thuis voelen, zich kunnen ontwikkelen en een ieder welkom is, ongeacht verschillen in rang, stand of afkomst.
De uitdagingen die zich daarbij voordoen en de opvattingen over hoe zo’n leefbare buurt en wijk gerealiseerd kan worden, zijn echter veranderd; net als de wijken en bewoners zelf.

Niet lang geleden was wijkvernieuwing een sterk vanuit het Rijk georganiseerd beleid waarbij grootschalige ingrepen niet geschroomd werden en de oplossing voor gesignaleerde problemen helder en eenduidig leken. Dat is nu anders. Ingrepen die goed waren voor de wijk, bleken lang niet altijd ook een verbetering voor de bewoner op te leveren. In plaats van grootschalige van bovenaf geregisseerde ingrepen wordt nu meer ingezet op een lokale aanpak. Woningcorporaties, bewoners en gemeenten zullen met elkaar moeten vaststellen wat ze verstaan onder leefbare wijken, welke problemen als eerste aangepakt moeten worden en wie daarin de verantwoordelijkheid neemt.

De Woningwet stelt nieuwe, deels strakkere kaders voor de corporatie, zowel wat betreft het realiseren van het gewenste woningbouwprogramma, als de bijdrage van corporaties aan leefbaarheids- en sociale programma’s, van buurt barbecue tot het realiseren van onderwijsgebouwen. Ook de veranderingen in de zorgsector beïnvloeden de leefbaarheid in de wijk en leiden tot meer instroom van kwetsbare bewoners en de vraag welke draagkracht de buurt kan leveren en welke partijen daarin aan zet zijn.

Programma

- Begripsbepaling leefbare wijken;
- Het belang van menging naar inkomen, etniciteit en huishoudensamenstelling;
- De inclusieve buurt als uitgangspunt: ruimte voor kwetsbare groepen;
- Betrekken van bewoners en andere partijen bij probleemanalyse, visieontwikkeling, programma en uitvoering;
- Ingrepen om de leefbaarheid te verbeteren: van verandering van de samenstelling van de woningvoorraad, woonruimteverdeling tot sociaal beheer;
- Samenwerking tussen partners in wijken en buurten;
- De rol van de RvC bij deze materie.


Postgraduate Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders

Open inschrijving

  • Wagner
  • CEDEO, NBA
  • Grote Kerk, Zwolle
  • Commissarissen en bestuurders
  • Basis
Leerdoelen

Na afronding van de Governance Opleiding dient de deelnemer als commissaris kwaliteiten te hebben voor de onderstaande vier rollen: Het
houden van toezicht Het zijn van werkgever Het geven van advies Het
zijn van ambassadeur

Competenties
  • Authenticiteit
  • Bestuurlijk inzicht
  • Helikopterview
  • Integriteit en moreel besef
  • Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
  • Visie
  • Voorzittersvaardigheid
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Assetmanagement
  • Bedrijfslasten
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Corporate government
  • Corporatiebranche
  • Crisiscommunicatie
  • Efficiency
  • Externe accountant en relatie RvC
  • Financieel toezicht
  • Informatievoorziening RvC
  • Integriteit
  • Interventie RvC
  • IT en innovatie met IT
  • Juridische aspecten intern toezicht
  • Opdrachtgeverschap
  • Organisatie vraagstukken
  • Projectontwikkeling en vastgoedtransacties
  • Risicomanagement
  • Strategieontwikkeling
  • Stakeholders
  • Toetsingskader RvC
  • Werkgeversrol RvC
  • (Zelf)evaluatie RvC
Docenten/Sprekers

Philip Wagner, Arjen Verhoeff, Frank van Egeraat, Christine van den Berg, Koos Parie, Bert van den Ven ,Henk Boeschoten, Mieke Pigeaud, Kim Coppes, Arjan Kindermans

Omschrijving bijeenkomst

Vanuit je rol als (aankomend) bestuurder of toezichthouder merk je, dat
ook op het gebied van governance veranderingen elkaar snel opvolgen.
Maatschappelijke, ecologische, economische en digitale transities
beïnvloeden óók jouw rol. Toch zit vernieuwing nog niet automatisch in
de genen van de board. In de Governance Opleiding voor
Commissarissen & Bestuurders verken je deze velden. Maar net zo
belangrijk, is de dynamiek tussen bestuur en toezicht. De spanning
tussen afhankelijkheid en vertrouwen. De opkomst van externe
toezichthouders. Het belang van reputatie. Met de Governance Opleiding
maak je de next step.

Programma

Bijeenkomsten

vrijdag 09 december 2022 09:30 – 17:00

vrijdag 16 december 2022 09:30 – 17:00

vrijdag 13 januari 2023 09:30 – 17:00

vrijdag 20 januari 2023 09:30 – 17:00

vrijdag 27 januari 2023 09:30 – 17:00

vrijdag 03 februari 2023 09:30 – 17:00

Diner Parlant

vrijdag 03 februari 2023 18:00 – 20:00

Basiscursus Financieel Toezicht

donderdag 26 januari 2023 18:00 – 21:00


Postgraduate Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders

Open inschrijving

  • Wagner
  • CEDEO, NBA
  • Grote Kerk, Zwolle
  • Commissarissen en bestuurders
  • Basis
Leerdoelen

Na afronding van de Governance Opleiding dient de deelnemer als commissaris kwaliteiten te hebben voor de onderstaande vier rollen:

Het houden van toezicht
Het zijn van werkgever
Het geven van advies
Het zijn van ambassadeur

Competenties
  • Authenticiteit
  • Bestuurlijk inzicht
  • Helikopterview
  • Integriteit en moreel besef
  • Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
  • Onafhankelijke oordeelsvorming
  • Teamspeler
  • Visie
  • Voorzittersvaardigheid
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Assetmanagement
  • Bedrijfslasten
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Corporate government
  • Corporatiebranche
  • Crisiscommunicatie
  • Efficiency
  • Externe accountant en relatie RvC
  • Financieel toezicht
  • Informatievoorziening RvC
  • Integriteit
  • Interventie RvC
  • Juridische aspecten intern toezicht
  • Opdrachtgeverschap
  • Organisatie vraagstukken
  • Projectontwikkeling en vastgoedtransacties
  • Risicomanagement
  • Strategieontwikkeling
  • Stakeholders
  • Toetsingskader RvC
  • Werkgeversrol RvC
  • (Zelf)evaluatie RvC
Docenten/Sprekers

Philip Wagner, Arjen Verhoeff, Frank van Egeraat, Christine v/d Berg, Koos Parie, Bert v/d Ven, Henk Boeschoten, Mieke Pigeaud, Kiim Coppes, Arjan Kindermans

Omschrijving bijeenkomst

Vanuit je rol als (aankomend) bestuurder of toezichthouder merk je, dat ook op het gebied van governance veranderingen elkaar snel opvolgen. Maatschappelijke, ecologische, economische en digitale transities beïnvloeden óók jouw rol. Toch zit vernieuwing nog niet automatisch in de genen van de board. In de Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders verken je deze velden. Maar net zo belangrijk, is de dynamiek tussen bestuur en toezicht. De spanning tussen afhankelijkheid en vertrouwen. De opkomst van externe toezichthouders. Het belang van reputatie. Met de Governance Opleiding maak je de next step.

Programma

Bijeenkomsten
Dinsdag 29 november 2022 09:30 – 17:00
Vrijdag 16 december 2022 09:30 – 17:00
Vrijdag 13 januari 2023 09:30 – 17:00
Vrijdag 20 januari 2023 09:30 – 17:00
Vrijdag 27 januari 2023 09:30 – 17:00
Vrijdag 03 februari 2023 09:30 – 17:00

Diner Parlant
Vrijdag 03 februari 2023 18:00 – 20:00

Basiscursus Financieel Toezicht
Donderdag 26 januari 2023 18:00 – 21:00


VTW informatiebijeenkomst WSW zienswijze op Nationale Prestatieafspraken

Invitatie

  • VTW
  • Nee
  • Videoconferentie,
  • Commissarissen
  • Verdieping
Leerdoelen

Kennis van de aanpak en zienswijze van de WSW op de Nationale prestatieafspraken en de aandachtspunten bij de meerjarenbegroting en dPi. Geïnformeerd worden over de gevolgen hiervan voor de corporaties en voor het interne toezicht.

Competenties
Kennisgebieden
  • Bedrijfslasten
  • Financieel toezicht
Docenten/Sprekers

Rob Rötscheid, Gerd-Jan Weiman

Omschrijving bijeenkomst

Het betreft een informatieve online sessie waarin het WSW u in een uur meeneemt in de kaders en effecten rond de NPA. Bijvoorbeeld, hoe kijkt WSW naar de NPA, verandert er iets in het beoordelingskader, etc.

Om de bijeenkomst voor te bereiden ontvangen wij graag vooraf uw vragen. U kunt deze tot en met zondag 13 november aanleveren. Ook als u niet deelneemt, kunt u vragen indienen. Tijdens de live bijeenkomst kunt u vragen stellen via de chat. Na de bijeenkomsten zal in december een Q&A voor alle leden gepubliceerd worden.

Programma

In een online sessie van een uur neemt het WSW u mee in de kaders en effecten rond de NPA. Bijvoorbeeld: hoe kijkt het WSW naar de NPA, verandert er iets in het beoordelingskader.

Rob Rötscheid, bestuursvoorzitter WSW, en Gerd-Jan Weiman, teamleider Accounts WSW, presenteren, informeren en beantwoorden vragen van de leden van de VTW.


Effectieve communicatie in de boardroom Editie 2

Open inschrijving

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Amersfoort
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

- Het effectief bespreken van vraagstukken;
- Diverse inzichten om tot optimale besluitvorming te komen;
- Het leren van effecten van diverse manieren van vragen stellen;
- Handvatten om draagvlak te verkrijgen voor uw standpunten.

Competenties
  • Teamspeler
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
Docenten/Sprekers

Ilona Eichhorn

Omschrijving bijeenkomst

De commissaris moet vragen zo weten te stellen dat maximale informatie wordt verkregen en – ook bij scherp doorvragen – de relatie met de bestuurder constructief blijft. In het gesprek tussen commissarissen gaat het erom de meerwaarde van een divers samengesteld collectief tot zijn recht te laten komen, bijvoorbeeld bij het beslissen over voorstellen van de bestuurder. Voor de individuele
commissaris gaat het erom gehoor te vinden voor zijn/haar eigen inzichten en opvattingen en tegelijk open te blijven staan voor de inbreng van anderen. Dit alles stelt eisen aan het communicatieve
vermogen van commissarissen en aan de attitudes en cultuur in de boardroom. Deze opleiding beoogt het inzicht en de sensitiviteit voor de processen in de boardroom te vergroten. Ook worden tactieken en technieken aangereikt om de communicatie tussen commissaris en bestuurder en tussen commissarissen onderling verder te professionaliseren en om op constructieve wijze regie te nemen.
Deelnemers krijgen praktische handvatten en persoonlijke tips, mede gevoed door reflectie op situaties uit de praktijk en korte oefeningen.

Programma

- Communicatie gerelateerd aan de rol en positie van de raad van toezicht;
- De kunst van het vragen stellen;
- Constructieve communicatietechnieken;
- Verschillende manieren om dezelfde boodschap te brengen.


Postgraduate Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders

Open inschrijving

  • Wagner
  • CEDEO, NBA
  • Koninklijke Industrieele Groote Club, Amsterdam
  • Commissarissen en bestuurders
  • Basis
Leerdoelen

Na afronding van de Governance Opleiding dient de deelnemer als commissaris kwaliteiten te hebben voor de onderstaande vier rollen: Het
houden van toezicht Het zijn van werkgever Het geven van advies Het
zijn van ambassadeur

Competenties
  • Authenticiteit
  • Bestuurlijk inzicht
  • Helikopterview
  • Integriteit en moreel besef
  • Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
  • Visie
  • Voorzittersvaardigheid
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Assetmanagement
  • Bedrijfslasten
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Corporate government
  • Corporatiebranche
  • Crisiscommunicatie
  • Efficiency
  • Externe accountant en relatie RvC
  • Financieel toezicht
  • Informatievoorziening RvC
  • Integriteit
  • Interventie RvC
  • IT en innovatie met IT
  • Juridische aspecten intern toezicht
  • Opdrachtgeverschap
  • Organisatie vraagstukken
  • Projectontwikkeling en vastgoedtransacties
  • Risicomanagement
  • Strategieontwikkeling
  • Stakeholders
  • Toetsingskader RvC
  • Werkgeversrol RvC
  • (Zelf)evaluatie RvC
Docenten/Sprekers

Philip Wagner, Arjen Verhoeff, Frank van Egeraat, Christine van den Berg, Koos Parie, Bert van de Ven, Henk Boeschoten, Mieke Pigeaud, Arjan Kindermans, Kim Coppes

Omschrijving bijeenkomst

Vanuit je rol als (aankomend) bestuurder of toezichthouder merk je, dat
ook op het gebied van governance veranderingen elkaar snel opvolgen.
Maatschappelijke, ecologische, economische en digitale transities
beïnvloeden óók jouw rol. Toch zit vernieuwing nog niet automatisch in
de genen van de board. In de Governance Opleiding voor
Commissarissen & Bestuurders verken je deze velden. Maar net zo
belangrijk, is de dynamiek tussen bestuur en toezicht. De spanning
tussen afhankelijkheid en vertrouwen. De opkomst van externe
toezichthouders. Het belang van reputatie. Met de Governance Opleiding
maak je de next step.

Programma

Bijeenkomsten

donderdag 15 december 2022 09:30 – 17:00

donderdag 12 januari 2023 09:30 – 17:00

donderdag 19 januari 2023 09:30 – 17:00

donderdag 26 januari 2023 09:30 – 17:00

donderdag 02 februari 2023 09:30 – 17:00

donderdag 09 februari 2023 09:30 – 17:00

Diner Parlant

donderdag 09 februari 2023 18:00 – 20:00

Basiscursus Financieel Toezicht

woensdag 01 februari 2023 17:00 – 21:00


Postgraduate Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders

  • Wagner
  • CEDEO, NBA
  • Koninklijke Industrieele Groote Club, Amsterdam
  • Commissarissen en bestuurders
  • Verdieping
Leerdoelen

Na afronding van de Governance Opleiding dient de deelnemer als commissaris kwaliteiten te hebben voor de onderstaande vier rollen:

Het houden van toezicht
Het zijn van werkgever
Het geven van advies
Het zijn van ambassadeur

Competenties
  • Authenticiteit
  • Bestuurlijk inzicht
  • Helikopterview
  • Integriteit en moreel besef
  • Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
  • Onafhankelijke oordeelsvorming
  • Teamspeler
  • Visie
  • Voorzittersvaardigheid
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Assetmanagement
  • Bedrijfslasten
  • Betaalbaarheid
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Corporate government
  • Corporatiebranche
  • Crisiscommunicatie
  • Efficiency
  • Externe accountant en relatie RvC
  • Financieel toezicht
  • Informatievoorziening RvC
  • Integriteit
  • Interventie RvC
  • Juridische aspecten intern toezicht
  • Opdrachtgeverschap
  • Organisatie vraagstukken
  • Projectontwikkeling en vastgoedtransacties
  • Risicomanagement
  • Strategieontwikkeling
  • Stakeholders
  • Toetsingskader RvC
  • Werkgeversrol RvC
  • Wet- en regelgeving overheid
  • (Zelf)evaluatie RvC
Docenten/Sprekers

Philip Wagner, Arjen Verhoeff, Frank van Egeraat, Christine van den Berg, Koos Parie, Bert van de Ven, Henk Boeschoten, Mieke Pigeaud, Arjan Kindermans, Kim Coppes

Omschrijving bijeenkomst

Vanuit je rol als (aankomend) bestuurder of toezichthouder merk je, dat ook op het gebied van governance veranderingen elkaar snel opvolgen. Maatschappelijke, ecologische, economische en digitale transities beïnvloeden óók jouw rol. Toch zit vernieuwing nog niet automatisch in de genen van de board. In de Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders verken je deze velden. Maar net zo belangrijk, is de dynamiek tussen bestuur en toezicht. De spanning tussen afhankelijkheid en vertrouwen. De opkomst van externe toezichthouders. Het belang van reputatie. Met de Governance Opleiding maak je de next step.

Programma

Bijeenkomsten
Donderdag 15 december 2022 09:30 – 17:00
Donderdag 12 januari 2023 09:30 – 17:00
Donderdag 19 januari 2023 09:30 – 17:00
Donderdag 26 januari 2023 09:30 – 17:00
Donderdag 02 februari 2023 09:30 – 17:00
Donderdag 09 februari 2023 09:30 – 17:00

Diner Parlant
Donderdag 09 februari 2023 18:00 – 20:00

Basiscursus Financieel Toezicht
Woensdag 01 februari 2023 17:00 – 21:00


Masterclass Data-Analytics, Robotic Process Automation en Cybersecurity

Open inschrijving

  • Erasmus School of Accounting
  • CEDEO
  • Erasmus Universiteit Rotterdam, Rotterdam
  • Commissarissen en bestuurders
  • Verdieping
Leerdoelen

Wat houdt deze Masterclass in?

In de masterclass praten specialisten, bekend met de corporatiesector, u bij over data-analyse en RPA en besteden aandacht aan de concepten, randvoorwaarden, technische en organisatorische aspecten en toepassingen. Zij informeren u ook over datakwaliteit, wat dit inhoudt en welke eisen hieraan moeten worden gesteld. Tegelijk nemen de IT-risico’s door het gebruik van deze nieuwe technologieën toe. Is uw organisatie in staat de (cyber)risico’s goed in te schatten en de juiste maatregelen in de IT maar ook in de organisatie te treffen? Hoe beschermt de woningcorporatie zichzelf zo goed mogelijk tegen de toenemende dreiging op IT-gebied en welke overwegingen zouden daarbij een rol moeten spelen?

Dit soort vragen worden met u gedeeld en beantwoord in het licht van de informatiebeveiliging en cybersecurity waarbij het erom gaat hoe de juiste focus aan te brengen om een IT-omgeving te beveiligen en de rol die bewustzijn en gedrag op de beveiliging van uw I

Competenties
Kennisgebieden
  • Efficiency
  • Financieel toezicht
  • Integriteit
  • IT en innovatie met IT
  • Organisatie vraagstukken
  • Risicomanagement
  • Strategieontwikkeling
Docenten/Sprekers

BDO Accountants en Belastingadviseurs:
- A. Heijstek Msc RE,
- ing. Ruben Peters MSc
- R. van Dijk RE CISA CISM CISSP

Omschrijving bijeenkomst

Waarom kiezen voor deze Masterclass?
Woningcorporaties beschikken over een veelheid aan data. Voortschrijdende automatiseringstechnieken en snellere verwerkingsprocessen zorgen ervoor dat veel meer waarde kan worden gehaald uit die data door het gebruik van data-analyse technieken.
Data is belangrijke input voor het beleid en de operationele functies waardoor een woningcorporatie beter in staat wordt gesteld te sturen op haar maatschappelijke en financiële doelstellingen.
Daarnaast kan Robotic Process Automation (RPA) technologie gebruikt worden om veelvoorkomende taken en menselijke handelingen te automatiseren. Hierdoor kunnen werknemers efficiënter werken en zich concentreren op werk dat meer waarde toevoegt.

Programma

Datum: Donderdag 15 december 2022 en een nader te bepalen datum in het voorjaar van 2023.

Locatie: Campus Erasmus Universiteit Rotterdam

Inschrijfgeld: € 635,-- (incl. literatuur, maaltijd, koffie en thee)

Deze masterclass vindt in het verlengde van het executive program Finance & Risk Management voor Woningcorporaties plaats. De start van de najaarscyclus is op donderdag 29 september 2022. .

Deelnemers aan het executive program ontvangen een korting van 10% op het inschrijfgeld voor deze masterclass.


Effectieve interventies Editie 3

Open inschrijving

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Amersfoort
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Deze masterclass vergroot het inzicht in interventiemogelijkheden van de RvC en beoogt de sensibiliteit – van ook de ervaren commissaris – te verhogen om tijdig en adequaat op te treden.

Competenties
  • Bestuurlijk inzicht
Kennisgebieden
  • Interventie RvC
Docenten/Sprekers

Hildegard Pelzer en Hans Slaman

Omschrijving bijeenkomst

Een diepere analyse van ‘incidenten’ in de corporatiesector, maar ook in andere semi-publieke sectoren en in het bedrijfsleven laat zien, dat het niet alleen ging om het ‘niet weten’ van de RvC, maar ook of vooral om het niet tijdig of adequaat acteren van de RvC. De analyse laat zien dat dit niet alleen minder, maar ook zeer ervaren commissarissen ‘overkomt’ en ook toezichthouders met grote betrokkenheid. Effectief interveniëren is essentieel, niet alleen om grote misstanden te voorkomen, maar ook om eraan bij te dragen dat de corporatie zijn doelstellingen optimaal realiseert. Een recept voor effectief interveniëren bestaat niet. Wel kan het interventierepertoire worden vergroot en de sensitiviteit voor factoren die het tijdig en effectief interveniëren in de weg kunnen staan, worden verhoogd. Tussentijds wordt naar behoefte langer stilgestaan bij interventiemethoden en hoe hierover gezamenlijk als RvC te besluiten. Steeds vaker wordt de RvC bij (vermeende) problemen door stakeholders en de media benaderd. Aan de hand van praktijksituaties wordt het inzicht verdiept in de do’s and don’ts bij het extern optreden als RvC.

Programma

Het interventierepertoire wordt door middel van een praktijkervaring beruste casus gezamenlijk doorlopen.


Finance & Risk Management voor Woningcorporaties

Open inschrijving

  • Erasmus School of Accounting & Assurance
  • CEDEO
  • Erasmus Universiteit Rotterdam, Rotterdam
  • Commissarissen en bestuurders
  • Verdieping
Leerdoelen

Wat mag u van het programma verwachten?

Woningcorporaties vallen onder het regiem van de nieuwe Woningwet en zijn daarmee in hun financieel presteren sterk afhankelijk van het sociale deel van hun voorraad. Bovendien zijn de eisen die aan de financiële verantwoording worden gesteld, beduidend aangescherpt en is in verband daarmee het toezicht zowel intern als extern nauwer geregeld. In dat verband is bekend dat er een onafhankelijke controllingfunctie moet zijn met uitzondering van die bij kleine woningcorporaties. De scheiding of splitsing van DAEB en niet-DAEB en de vorm waarin, speelt een belangrijke rol in de strategie van woningcorporaties.

Kortom de sector is beleidsmatig sterk in ontwikkeling, waarbij financiële vraagstukken een cruciale rol spelen. Dit betekent dat hoge interne- en externe eisen worden gesteld aan het 'in control' zijn van de organisatie. Dat houdt in het op orde krijgen en houden van bedrijfsprocessen, efficiënte sturing op bedrijfsmiddelen, kennen en be

Competenties
  • Authenticiteit
  • Bestuurlijk inzicht
  • Helikopterview
  • Integriteit en moreel besef
  • Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
  • Onafhankelijke oordeelsvorming
  • Teamspeler
  • Visie
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Bedrijfslasten
  • Betaalbaarheid
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Corporate government
  • Corporatiebranche
  • Crisiscommunicatie
  • Efficiency
  • Externe accountant en relatie RvC
  • Financieel toezicht
  • Informatievoorziening RvC
  • Integriteit
  • Organisatie vraagstukken
  • Projectontwikkeling en vastgoedtransacties
  • Risicomanagement
  • Strategieontwikkeling
  • Toetsingskader RvC
  • Volkshuisvestelijk toezicht
  • Wet- en regelgeving overheid
Docenten/Sprekers

Wie zijn uw docenten voor welke bijeenkomsten?

Risk Management
drs. F. Vermeij, managing director Real Estate Management, Ortec Finance en drs. F.J.M. van Egeraat RC FRM, partner en senior adviseur Accent Organisatie Advies.

Project Control
drs. M

Omschrijving bijeenkomst

Let op: de volgorde van de modules kan wisselen, vraag het actuele rooster op via , esaa-woningcorporaties@ese.eur.nl, met onderwerp Rooster 2023 voorjaar.

Bijeenkomst: Risk Management
Kern van deze bijeenkomst is: Vanuit de specifieke positie van corporaties ingaan op de doelstellingen van een corporatie als geheel en de totale financiële sturing die hierbij wordt gehanteerd en de financiële risico’s waarbij scenario’s de kwetsbaarheid van beslissingen laten zien.

Bijeenkomst: Project Control
Kern van deze bijeenkomst is: Vanuit de totale financiële sturing ingaan op de project-specifieke aansturingen en kengetallen die in de corporatiesector worden gehanteerd (denk bijvoorbeeld aan onrendabele top).

Bijeenkomst: Internal Control
Deel 1: Rol Intern Toezicht
Deel 2: Work flow managementsystemen en AIS in een geautomatiseerde omgeving.

Bijeenkomst: Financial Management
Kern van deze bijeenkomst is: Vanuit de totale financiële sturing ingaan op de financieringsproblematiek en de achtervangconstructies zoals deze in de corporatiesector zijn ingericht.

Bijeenkomst: Financial Accounting
Kern van de bijeenkomst: Vanuit de jaarverslaggevingsvereisten ingaan op de wijzigingen in de jaarverslaggeving voor woningcorporaties in 2016 (herziene RJ 645), meer specifiek op waarderingsaspecten (historische kostprijs, bedrijfswaarde, marktwaarde in verhuurde staat), stelselwijziging en vennootschapsbelasting. Daarnaast wordt ingegaan op de effecten van invoering van de Herzieningswet (DAEB / niet-DAEB en hiermee samenhangende.

Bijeenkomst: Performance Management
Kern van deze bijeenkomst is: Vanuit het voor het management beheersbaar zijn en sturen en belonen van de financiële prestaties, bespreken en vaststellen van de sturingsproducten op basis van performance management.

Bijeenkomst: Treasury Management
Kern van deze bijeenkomst is: Diepgang naar financieringsproducten zoals deze in het algemeen worden toegepast en zoals die voor corporaties geschikt kunnen zijn.

Bijeenkomst: Corporate Governance
Kern van deze bijeenkomst is: Externe verantwoording passend bij de rol zoals deze voor corporaties is weggelegd en de discussies die rondom dit thema actueel zijn.

Programma

Door wetenschap en praktijk samen te brengen krijgen deelnemers nieuwe inzichten aangereikt en wordt beoogd de interactie tussen docenten en deelnemers te bevorderen. Dit met als doel bij te dragen aan een vergroting- en verdieping van kennis en inzicht bij de deelnemers.

Start 2x per jaar, aanvang in maart en september met 8 bijeenkomsten op donderdagen.

Door de modulaire opbouw zijn de bijeenkomsten ook afzonderlijk te volgen.
Instromen is hierdoor op elk gewenst moment (ook na de start van het programma) mogelijk.

Aanvang en einde bijeenkomsten 16.00 - 21.00 uur (incl. maaltijd 18.00 - 18.45 uur).


Begeleide Intervisie- en leergroep voorzitters RvC

Intervisie

  • Ivone Bergsma coaching & consult
  • ICF
  • wordt nader in overleg met de deelnemers bepaald,
  • Voorzitters RvC
  • Maatwerk
  • Datum op aanvraag
  • 6
  • 18
  • € 1770 Exclusief BTW
  • Programma
Leerdoelen

De deelnemers vergroten hun inzicht van goed toezicht houden, boardroom- en RvC dynamics, de kunst van effectieve vragen stellen, voorzittersvaardigheden, het bieden van constructief tegenspel, het scheppen van een 'open en vertrouwelijk' klimaat.

Competenties
  • Authenticiteit
  • Bestuurlijk inzicht
  • Integriteit en moreel besef
  • Onafhankelijke oordeelsvorming
  • Voorzittersvaardigheid
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Board Dynamics RvC
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Corporate government
  • Informatievoorziening RvC
  • Integriteit
  • Interventie RvC
  • Organisatie vraagstukken
  • Strategieontwikkeling
  • Stakeholders
  • Toetsingskader RvC
  • Werkgeversrol RvC
  • (Zelf)evaluatie RvC
Docenten/Sprekers

De groep wordt begeleid door Ivone Bergsma, ervaren ICF (International Coach Federation) gecertificeerd leiderschapscoach. Ze begeleidt RvC/RvT's in goed toezicht houden. Ze is moderator bij inspiratiegroepen voor commissarissen (VTW-academie). Ze heeft

Omschrijving bijeenkomst

Begeleide intervisie is een vorm van collegiaal consult, waarbij de deelnemers hun vraagstukken met elkaar kunnen bespreken. Doordat de ingebrachte vraagstukken door de deelnemers op systematische wijze worden onderzocht, halen alle deelnemers er voor zichzelf herkennings- en leerpunten uit. Daarnaast komen tijdens iedere bijeenkomst thema's aan bod die specifiek met de taak en de rol van de voorzitter RvC te maken hebben.

Programma

De groep bestaat uit ca. 5 deelnemers. De deelnemers functioneren in de werksituatie op veilige afstand van elkaar.
Er worden 6 bijeenkomsten binnen een periode van 12 maanden georganiseerd. Een bijeenkomst duurt ca. 3 uur.
Een groep wordt gestart bij voldoende deelnemers.


Online Masterclass 'Huurbeleid en betaalbaarheid en de rol van de RvC'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Online
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Wat brengt deze Online Masterclass u als commissaris en als RvC?

- Weet u welk beleidsinstrumentarium woningcorporaties ter beschikking hebben om de betaalbaarheid daadwerkelijk te beïnvloeden?
- Hoe kunnen de corporaties en de RvC in de praktijk het woonlastenbeleid vormgeven?
- Heeft u als commissaris inzicht in de toekomstige woningvraag?
- Welke fundamentele beleidskeuzes liggen er voor de toekomst?

Competenties
Kennisgebieden
  • Betaalbaarheid
  • Huur- en woonlastenbeleid
Docenten/Sprekers

Peter Boelhouwer is hoogleraar Huisvestingssystemen in Delft. Sinds bijna 40 jaar bestudeert Peter de interactie tussen de woningmarkt en het volkshuisvestingsbeleid. Peter was o.a. extern adviseur van de parlementaire enquêtecommissie woningcorporaties,

Omschrijving bijeenkomst

In deze Online Masterclass worden u diverse methoden uitgelegd waarop de betaalbaarheid kan worden vastgesteld en welke fundamentele beleidskeuzes er voor u liggen in de toekomst. Ook de wijze van vormgeving van het woonlastenbeleid is een belangrijk thema dat wordt behandeld.

Programma

De Online Masterclass bestaat uit vijf blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u de Online Masterclass onbeperkt terugkijken ( totale duur 1:02:01 minuten).


Online Masterclass 'De wereld van de woningcorporaties'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Online
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Wat brengt deze Online Masterclass u als commissaris en als RvC?

- Inzicht in de wijze van overleg tussen uw woningcorporatie en stakeholders;
- Welke consequenties heeft de samenstelling van uw woningbezit als woningcorporatie?
- Wettelijk vereiste reglementen voor een corporatie;
- De betekenis van de diverse belanghouders;
- Beoordeling van de rol van de RvC bij strategiediscussies;

Competenties
Kennisgebieden
  • Organisatie vraagstukken
  • Stakeholders
  • Rol van de RvC
Docenten/Sprekers

Rob Haans is directievoorzitter en bestuurder van woningcorporatie de Alliantie. Daarnaast is hij actief als bestuurslid van Aedes en voorzitter eigendomsstichting van de Keukenhof. Rob werkte hiervoor als bestuursvoorzitter van woningcorporatie De Key. E

Omschrijving bijeenkomst

Deze Online Masterclass gaat onder meer in op de vijf kernfuncties die de inrichting van de corporatie bepalen. Door de sterk veranderde branche staan bestuurders en commissarissen voor tal van (nieuwe) strategische vraagstukken. Dit college is specifiek bedoelt voor commissarissen die nieuw zijn in de volkshuisvesting.

Programma

De Online Masterclass bestaat uit zes blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u de Online Masterclass onbeperkt terugkijken (totale duur: 1:53:52 minuten).


Online Masterclass 'Financiën voor de niet-financiële commissaris'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Online
  • Commissarissen
Leerdoelen

Wat brengt deze Online Masterclass u als commissaris en als RvC?

- Meer kennis en achtergrond van de financiële begrippen;
- Inzicht en de inhoud en vorm van de verschillende interne en externe rapportages;
- Meer handvatten op het gebied van waarderen en investeren;
- Goede gesprekspartner voor financieel specialisten en bestuurder,zonder zelf de specialist te worden.

Competenties
Kennisgebieden
  • Financieel toezicht
  • Financiële basisinstrumenten
Docenten/Sprekers

Hans van Vark is registeraccountant en werkt als zelfstandig interim-manager en adviseur vooral voor woningcorporaties en zorginstellingen. Zijn opdrachten liggen vaak op het gebied van financiën, bedrijfsvoering en informatievoorziening. Hij geeft traini

Omschrijving bijeenkomst

Deze Online Masterclass geeft in vogelvlucht inzicht in de belangrijkste financiële basisinstrumenten zoals de (meerjaren)begroting, investeringsvoorstellen, kasstroommanagement (treasury) en de jaarrekening. Er wordt ook aandacht besteed aan wat specifiek is voor woningcorporaties, zoals de verschillende waarderingssystemen, financieringsmogelijkheden en rendementsdenken, zowel financieel als maatschappelijk.

Programma

De Online Masterclass bestaat uit een viertal blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u de Online Masterclass onbeperkt terugkijken (totale duur: 49:48 minuten).


Online Masterclass 'De RvC vanuit juridisch perspectief'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Online
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Wat brengt deze Online Masterclass u als commissaris en als RvC?

- U leert hoe u de risico’s op aansprakelijkheid kunt beperken;
- U krijgt meer kijk op de Aw (Autoriteit woningcorporaties) en leert wat een governance audit inhoudt voor een corporatie;
- U hoort met wie u als RvC te maken heeft en waarom. En waar moet u hierbij op letten?
- Inzicht in uw taken als commissaris en hoe deze zich op juridisch vlak met elkaar verhouden;
- En leert u hoe u de interventieladder toepast.

Competenties
Kennisgebieden
  • Juridische aspecten intern toezicht
  • Stakeholders
  • Werkgeversrol RvC
  • Wet- en regelgeving overheid
Docenten/Sprekers

Mr. Eelkje van de Kuilen is advocaat en partner bij AKD. Ze is gespecialiseerd in het adviseren van woningcorporaties over onder meer de Woningwet, governance, toezicht Aw, en herstructureringen. Eelkje adviseert Aedes, VTW en meer dan 50 corporaties in N

Omschrijving bijeenkomst

Zonder noodzakelijke juridische voorkennis wordt u op de hoogte gebracht van het wettelijk kader voor een RvC en wat dat vervolgens voor u als commissaris betekent in de praktijk.

Programma

De Online Masterclass bestaat uit een vijftal blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u de Online Masterclass onbeperkt terugkijken (totale duur: 48:39 minuten).


Online Masterclass 'De rol van de RvC bij vastgoedinvesteringen'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Online
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Wat brengt deze Online Masterclass u als commissaris en als RvC?

- Als commissaris wordt u geïnformeerd over de nieuwe ontwikkelingen bij het ontwikkelen, bouwen en renoveren van woningen, zoals ‘nul op de meter woningen’, modulair bouwen, kleiner bouwen en ontwikkelingen op de onderhoudsmarkt;
- 5 subthema’s worden nader toegelicht;
I. Vastgoedsturing
II. Projectmanagement
III. Organiseren & contracteren
IV. Financieel
V. Investeringsstatuut

Competenties
Kennisgebieden
  • Vastgoedsturing, projectmanagement, organiseren & contracteren, finanieel en investeringsstatuut
Docenten/Sprekers

Drs. ing. Arnoud Spithoven MRE MRICS is specialist op het gebied van vastgoedsturing en assetmanagement. Hij ondersteunt bestuurders en directies bij investeringsbeslissingen ten aanzien van het optimaliseren en transformeren van bestaand vastgoed en het

Omschrijving bijeenkomst

Het proces van bouw en renovatie heeft grote impact, er is veel geld mee gemoeid. De RvC dient haar rol dan ook tijdig te pakken in projecten zoals bouwopgave en renovaties. Deze Online Masterclass voorziet commissarissen van de nodige basiskennis om dit te doen. Cruciaal in deze, vaak complexe, processen met een zeer lange doorlooptijd en vele factoren met grote belangen. Het kan betekenen dat een RvC al in een eerdere fase op passende wijze acteert alvorens het project daadwerkelijk van start gaat.

Programma

De Online Masterclass bestaat uit een vijftal blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u de Online Masterclass onbeperkt terugkijken (totale duur: 1:38:03 minuten).


Online Masterclasss 'De waarde van diversiteit & inclusiviteit voor een beter toezicht'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Locatie op aanvraag
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Tijdens deze online masterclass zullen de antwoorden op deze vragen wetenschappelijk worden onderbouwd, maar wel vanuit een praktische invalshoek zodat u er mee aan de slag kan. Uw inzicht zal worden verdiept dat diversiteit alleen niet automatisch tot een beter functionerende organisatie/een beter toezicht leidt. Het gaat om de bereidheid en inzet om de waarde van diversiteit, dus de waarde van het verschil, in te zetten. Commitment en een actieve rol van de top van organisaties is daarvoor onmisbaar. Dat vergt grote investering, maar die investering betaalt zich dubbel en dwars terug.

Competenties
Kennisgebieden
  • Diversiteit & inclusiviteit
Docenten/Sprekers

Dr. Abdelilah el Barzouhi is arts en toezichthouder. In 2013 is hij gepromoveerd aan de Universiteit Leiden. Abdelilah volgde naast zijn geneeskundestudie aan de Erasmus Universiteit met succes de masters Clinical Research en Zorgmanagement. In 2012 heeft

Omschrijving bijeenkomst

In deze online masterclass zal dieper worden in gegaan op de waarde van diversiteit en inclusiviteit voor een beter toezicht. Waarom wordt diversiteit en inclusiviteit steeds belangrijker? Wat zijn de doelstellingen en belangen bij diversiteit en inclusiviteit? Waaruit blijkt dat divers samengestelde groepen tot betere besluiten komen en wat is daar de verklaring voor?

Ondanks dat niemand de waarde van diversiteit en inclusiviteit ontkent, is diversiteit en inclusiviteit in vele organisaties nog niet vanzelfsprekend. Hoe verklaar je dat? En tot slot, hoe kun je als organisatie stappen maken als het gaat om diversiteit en inclusiviteit?

Programma

De Online Masterclass bestaat uit een vijftal blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u de Online Masterclass onbeperkt terugkijken (totale duur: 1:00:02 minuten).


Online Masterclass 'Dynamische Oordeelsvorming'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Locatie op aanvraag
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

- Inzicht en bewustzijn in het proces van het komen tot conclusies en besluiten;
- Ontdekken van patronen in eigen oordeelsvormingsproces en in die van anderen;
- Praktische toepassingen om uw eigen vooroordelen te kunnen hanteren en te gebruiken als impuls voor de goede vraag;
- Door het gericht stellen van vragen aan u zelf en anderen situaties kunnen verhelderen;
- Effectiever en efficiënter gesprekken kunnen voeren.

Competenties
  • Onafhankelijke oordeelsvorming
Kennisgebieden
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • (Zelf)evaluatie RvC
Docenten/Sprekers

Ron Henkes

Omschrijving bijeenkomst

Oordeelsvorming is een dagelijkse activiteit van ons allemaal. Maar speciaal waar het gaat om belangrijke conclusies en besluiten, is het goed dit proces meer te leren kennen. Als toezichthouder/commissaris is oordeelsvermogen dus een belangrijke eigenschap. Hoe weet u wat er speelt in de organisatie. Waarop baseert u uw conclusies en besluiten precies? Welke kwaliteiten heeft u zelf in dit proces? En uw collega’s in de raad?

Werken met Dynamische Oordeelsvorming® maakt u bewust van uw primaire reacties en de achterliggende (voor)oordelen en gevoelens. Door vragen aan uzelf te stellen, objectiveert u uw primaire reacties tot heldere conclusies en realistische besluiten. Dat geeft innerlijke rust, ruimte voor inspiratie en vernieuwende inzichten. In gesprekken en vergaderingen maakt het toepassen van Dynamische Oordeelsvorming u bewust van de oordeelsvormingsprocessen die zich in uzelf en bij anderen afspelen. Door uw vooroordelen terug te houden bent u in staat inhoudelijk en procedureel met anderen een goede dialoog aan te gaan. Uw optreden wordt effectiever.

Programma

Deze masterclass gaat in op dit instrument om uw oordeelsvermogen te versterken, om zo bewust en efficiënt om te gaan met uw dagelijkse vraagstukken en uitdagingen. Het stellen van de juiste vragen is hierbij doorslaggevend.


Online Masterclass 'Waardegedreven toezicht'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Locatie op aanvraag
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

- U wordt geïnformeerd over de betekenis van waardegedreven toezicht en waardecreatie;
- Besproken wordt nut en noodzaak van waardegedreven toezicht vanuit externe en interne dynamiek;
- Er wordt een basis gelegd voor het vergroten van uw inzicht in uw eigen moreel kompas;
- U wordt aangereikt hoe de raad en u als individuele commissaris en/of toezichthouder maatschappelijke en morele dilemma’s kunt agenderen;
- U sluit af met een concrete agenda voor de uitoefening van uw maatschappelijk waardegedreven toezicht voor de organisatie waar u toezichthouder bent.

Competenties
  • Integriteit en moreel besef
  • Zelfreflectie
Kennisgebieden
  • Organisatie vraagstukken
Docenten/Sprekers

Marianne Luyer

Omschrijving bijeenkomst

Vrijwel alle codes gaan ervan uit dat de kernfunctie van het intern toezicht is het toezichthouden op de maatschappelijke opdracht van de organisatie, met de daarbij behorende kernwaarden. Van de toezichthouders wordt gevraagd toezicht te houden, niet alleen op de publieke waardecreatie die de organisatie levert, maar ook op de cultuur en gedrag van bestuur en medewerkers. Hierbij gaat men ervan uit dat de basis op orde is, dus dat kennis van financiën, remuneratie, strategie en kwaliteit, aanwezig is in de raden van toezicht. Van u wordt een extra inzet gevraagd, namelijk het beoordelen van de kwaliteit van de maatschappelijke functie van de organisatie en het zijn van een uitdagende en interessante gesprekspartner voor bestuur en anderen als het gaat om de maatschappelijke impact.

Programma

In deze online masterclass wordt ingegaan op de vraag op welke wijze je als toezichthouder een bijdrage kan leveren aan de maatschappelijke waardecreatie van de organisatie. In vogelvlucht worden handvatten aangereikt om te werken aan het vergroten van je vermogen tot het uitoefenen van waardegedreven toezicht. Waardegedreven Toezicht wordt meer en meer gezien als de kernfunctie van het intern toezicht.


Online Masterclass 'De Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Locatie op aanvraag
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Als commissaris wordt u geïnformeerd over de aanleiding, oorsprong en vooral inhoud van de diverse wetswijzigingen. Een aantal onderwerpen wordt nader toegelicht;

- Aanleiding voor de WBTR
- Samenhang (evaluatie) WBT-2013 en WBTR-2021
- WBTR en sectorale wetgeving
- Grondslag raad van commissarissen (RvC) bij verenigingen en stichtingen
- Grondslag monistisch bestuurssysteem (“one-tier-board”) bij alle rechtspersonen
- Voor de vereniging, de coöperatie, de onderlinge waarborgmaatschappij en de stichting: codificatie taak en norm bestuurders en commissarissen, uniformering tegenstrijdig belang regeling en uniformering regels over aansprakelijkheid van bestuurders en commissarissen
- Uniformering ontslag bestuurder
- Modernisering regeling ontslag van stichtingsbestuurders en commissarissen door de rechtbank

Competenties
Kennisgebieden
  • Wet- en regelgeving overheid
Docenten/Sprekers

Joost Kramer

Omschrijving bijeenkomst

De Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR) treedt per 1 juli 2021 in werking. De WBTR verduidelijkt de regeling voor bestuur en toezicht bij verenigingen, coöperaties, onderlinge waarborgmaatschappijen en stichtingen. Hierbij wordt aangesloten bij de bestaande regels voor de naamloze- en de besloten vennootschap (nv/bv) in het Burgerlijk Wetboek. De WBTR hangt nauw samen met de Wet Bestuur en Toezicht (WBT) uit 2013 en de Commissie-Halsema uit 2013. De WBTR is het meest van belang voor commissarissen / toezichthouders in het semipublieke domein.

Programma

Deze online masterclass, die circa een uur duurt, zoomt in op de aanleiding, oorsprong en vooral inhoud van de diverse wetswijzigingen.


Online college: Kracht & Tegenkracht: het ongemakkelijke gesprek in de boardroom

Online college

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Locatie op aanvraag
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Als commissaris krijgt u meer bewustwording in de werking van kracht en tegenkracht in de boardroom. Tevens krijgt u aanbevelingen op welke manier u het gesprek voert en daarmee tegenkracht juist ten voordele gebruikt.

- Wat is paradigmaverkleving? Welke risico’s brengt dit met zich mee? En wat is de relatie tot de factor ‘tijd’?
- Hoe herkent u de verkleefde bestuurder of lid van de raad van toezicht?
- Wat betekent dit voor het functioneren van de bestuurder en RvT/RvC?
- Hoe kunt u hierover het goede gesprek met elkaar voeren? Wat zijn de do’s en don’ts? Wat maakt het voeren van een dergelijk gesprek zo moeilijk?
- Hoe kunt u de tegenkracht juist in het voordeel gebruiken?

Competenties
Kennisgebieden
  • Communicatie in RvC en met bestuur
  • Organisatie vraagstukken
Docenten/Sprekers

Dr. Marilieke Engbers

Omschrijving bijeenkomst

In dit bijzondere online college voert dr. Marilieke Engbers de dialoog met prof. dr. Ernst Kuipers (bestuursvoorzitter MC Erasmus) en Hedy van den Berk (bestuurder woningcorporatie Havensteder) over hun aanpak en ervaringen met betrekking tot ‘Kracht en Tegenkracht in de boardroom’. Dit gebeurt o.l.v. Maarten Bouwhuis (o.a. presentator BNR).

Centraal in dit college staat de publicatie Kracht en Tegenkracht van de Autoriteit woningcorporaties (Aw). Uit het onderzoek, uitgevoerd door dr. Marilieke Engbers, blijkt dat de mate van tegenkracht uitgeoefend door de omgeving bepalend is voor het risico op paradigmaverkleving. Dat ontstaat als een bestuurder en /of lid van de Raad niet meer leert, vasthoudt aan eigen overtuigingen, geen tegenspraak meer duldt en omringd wordt door gelijkgestemden. Dit noemen we ook wel defensiviteit, en heeft, uiteraard, gevolgen voor de governance. Hoe herken je de verkleefde bestuurder? Hoe voer je het gesprek over het functioneren van hem of haar, en wat maakt het gesprek hierover zo moeilijk?

Programma

Het online college bestaat uit vijf blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u het online college onbeperkt terugkijken.

Totale duur: 01:23:36 minuten

Blok 1: 16:06 minuten
Blok 2: 19:32 minuten
Blok 3: 15:20 minuten
Blok 4: 14:39 minuten
Blok 5: 17:59 minuten


Online college: Prestatieafspraken en de rol van de RvC

Online college

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Locatie op aanvraag
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Als commissaris krijgt u meer inzicht in welke prestatieafspraken voor de RvC van belang zijn. Daarnaast wordt dieper ingegaan op de groeiende betekenis ervan in het toezicht.

- Wat zijn prestatieafspraken eigenlijk?
- Waarom zijn prestatieafspraken zo belangrijk? Hoe is dit in de woningwet terecht gekomen?
- Hoe kom je tot prestatieafspraken?
- Inzicht in de wettelijke inbedding van prestatieafspraken in de samenwerking tussen gemeente, corporaties en huurdersorganisaties. Wettelijke proces en handige tips en tricks vanuit de praktijk.
- Wat is hierin uw rol als commissaris? En die van de RvC? Welke afwegingen maakt u?
- Wat is een mogelijke inhoud van prestatieafspraken en geven we enkele voorbeelden waar de rol van de commissaris van belang is.

Competenties
Kennisgebieden
  • Werkgeversrol RvC
  • Prestatieafspraken
Docenten/Sprekers

Koos Parie en Bram Klouwen

Omschrijving bijeenkomst

Met de Woningwet 2015 is het proces om te komen tot prestatieafspraken tussen corporaties, huurdersorganisaties en gemeenten wettelijk verankerd. Het doel is een stevigere inbedding van de volkshuisvestelijke prestaties in het lokale woonbeleid. Op veel plaatsen heeft sindsdien het werken aan prestatieafspraken een vlucht gekregen. Bij de evaluatie van de Woningwet in 2019 is vastgesteld dat dit doorgaans succesvol is, maar dat de prestatieafspraken concreter en wederkeriger kunnen. Bovendien hebben prestatieafspraken met de nieuwe visitatiemethodiek 6.0 een uitwerking gekregen in de beoordeling van het presteren naar opgaven. Het belang van prestatieafspraken neemt zo toe.

Door al deze ontwikkelingen hebben prestatieafspraken ook een groeiende betekenis in het toezicht. Immers goede prestatieafspraken bieden kansen voor de corporatie: een efficiënte uitvoering van het vastgestelde beleid. Tegelijkertijd zijn er ook risico’s. Wat betekent het voor de corporatie als zij de prestaties niet waar kunnen maken? Of wat betekent het voor de corporatie als anderen dit niet kunnen? Vanuit de positie in het netwerk wordt u als commissaris hierop aangesproken. Als klankbord van de bestuurder kunt u het proces helpen versterken.

Het college behandelt de elementen van prestatieafspraken die voor de RvC belangrijk zijn. We gaan in op de wettelijke inbedding van prestatieafspraken in de samenwerking tussen gemeente, corporaties en huurdersorganisaties. Vervolgens schetsen we het wettelijke proces en handige tips en tricks vanuit de praktijk. Daarna komt uw rol als commissaris aan bod. Tot slot gaan we in op de mogelijke inhoud van prestatieafspraken en worden er enkele voorbeelden gegeven waar de rol van de commissaris van belang is.

Programma

Het online college bestaat uit vijf blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u het online college onbeperkt terugkijken.

Totale duur: 1:18:49 minuten

Blok 1: 12:16 minuten
Blok 2: 23:40 minuten
Blok 3: 14:45 minuten
Blok 4: 15:29 minuten
Blok 5: 12:50 minuten


Online college: Toezicht op duurzaamheid bij woningcorporaties

Online college

  • VTW Academie
  • Nee
  • Locatie op aanvraag
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

U krijgt meer inzicht in de context van duurzaamheid, de mogelijkheden tot integratie in uw organisatie, maar vooral ook in de rol die u hierin als commissaris heeft.

- Wat is duurzaamheid? Introductie van de begrippen materialiteit en maturity en de actuele topics rondom duurzaamheid.
- Hoe zien we duurzaamheid terug binnen woningcorporaties? Welke actuele thema’s spelen specifiek binnen deze branche?
- Waarom is duurzaamheid van belang voor uw organisatie?
- Welke rol kunt u als commissaris spelen in de integratie van duurzaamheid in uw organisatie? Hoe komt dit terug in uw verschillende rollen (commissaris, werkgever, adviseur)? Agenderen van duurzaamheid in uw RvC.
- Boardroom dynamics in het kader van duurzaamheid Hoe kunt u duurzaamheid vertalen naar de doelen van uw woningcorporatie? Hoe kunt u duurzaamheid embedden in het curriculum?

Competenties
Kennisgebieden
  • Board Dynamics RvC
  • Werkgeversrol RvC
Docenten/Sprekers

Mr. Elfrieke van Galen

Omschrijving bijeenkomst

Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen is een actueel topic. Thema’s en dilemma’s in duurzaamheid zijn verschillend per sector en per organisatie. Ze variëren van klimaat en energie, biodiversiteit, circulaire economie, mensenrechten, veiligheid, sustainable development goals etc. Maar wat betekent duurzaamheid voor u als commissaris?

Dit online college van Elfrieke van Galen geeft in vier blokken inzicht in de context en definitie van duurzaamheid, de rol van de toezichthouder op duurzaamheid en boardroom dynamics rond duurzaamheid. Vervolgens wordt ingegaan op die thema’s die specifiek van belang zijn voor de corporatiesector. Het laatste blok behandelt de energietransitie en de circulaire economie. Het online college geeft een goede basis voor elke commissaris in de corporatiesector om duurzaamheid handen en voeten te geven, kennis op te doen en de eigen rol goed te kunnen invullen.

Programma

Het online college bestaat uit vier blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u het online college onbeperkt terugkijken.

Totale duur: 41:37 minuten

Blok 1: 09:33 minuten
Blok 2: 09:26 minuten
Blok 3: 08:54 minuten
Blok 4: 13:44 minuten


Online college 'De wooncrisis. Hét dossier voor elke woningcorporatie'

Online college

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Online, Flexibel, waar en wanneer het u past
  • Commissarissen
  • Basis
Leerdoelen

Wat brengt dit online college u als commissaris en als RvC?

- Meer inzicht in de uiteenlopende opgaven van het woonbeleid.
- Een uiteenzetting van verschillende oorzaken van het oplopend tekort, die zowel met het aanbod als met de vraag te maken hebben, en vooral de samenhang daartussen.
- Een beschrijving van de ontwikkeling van de woonlasten, Met speciale aandacht voor de bijzondere en precaire positie van de starters en van de middengroepen in de huidige woningmarkt.
- Mogelijke oplossingen voor de woningtekorten en de woonlastenproblematiek.
- Daarbij komen het hoe en het waar nadrukkelijk aan bod.
- Een bredere discussie over ouderenhuisvesting.

Competenties
Kennisgebieden
  • Corporatiebranche
  • Volkshuisvestelijk toezicht
Docenten/Sprekers

prof. Peter Boelhouwer

Omschrijving bijeenkomst

De wachtlijsten zijn lang, de huren hoog en er wordt te weinig gebouwd. Starters kunnen bijna geen kant op. Een greep uit de vraagstukken die samen de wooncrisis vormen. Het onderwerp staat weer hoog op de politieke agenda en is vrijwel dagelijks in het nieuws. Voor corporaties is het een structurele uitdaging en – maatschappelijk en financieel een enorme opgave – om een belangrijke bijdrage te leveren aan de oplossing. Voor commissarissen is het een must om gedegen inzicht te hebben in dit complexe vraagstuk.

Corporaties hebben veel actuele maatschappelijke vraagstukken op de schouders. Niet alles kan tegelijk, maar het oplopend woningtekort vraagt om een dringende oplossing. In dit online college bespreekt woningmarktexpert prof. Peter Boelhouwer diverse aspecten van de wooncrisis met u.

Programma

Het online college bestaat uit vier blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u het online college onbeperkt terugkijken.

Totale duur: 1:02:28 minuten

Blok 1: 19:07 minuten
Blok 2: 09:28 minuten
Blok 3: 24:56 minuten
Blok 4: 09:22 minuten


Online Masterclass 'Boardroom dynamics'

Online Masterclass

  • VTW Academie
  • NRTO
  • Online, Flexibel, waar en wanneer het u past
  • Commissarissen
Leerdoelen

U krijgt in dit college meer inzicht in de dynamieken die er spelen tussen mensen en in groepen mensen, zoals uw Raad van Toezicht; waar kunt u op letten, en wat kunt u zelf doen om deze processen beter te stroomlijnen.

Competenties
Kennisgebieden
  • Board Dynamics RvC
  • Efficiency
Docenten/Sprekers

Hannah Bovenkerk

Omschrijving bijeenkomst

Binnen en buiten de boardroom spelen zich voortdurend groepsdynamische processen af tussen verschillende mensen. Tussen de raad en de bestuurder(s), maar ook tussen de commissarissen onderling. Een proces tussen mensen met verschillende rollen, belangen, drijfveren en persoonlijkheden en vooral ook gedragingen. Uiteindelijk moet dit samenspel tussen personen en rollen leiden tot gewogen goede beslissingen voor de organisatie en haar stakeholders. Als daar onvoldoende oog voor is of sommigen groepsdynamische processen bewust misbruiken, kan het lelijk misgaan. Met alle negatieve gevolgen voor de organisatie als gevolg. Dat dit altijd goed verloopt is natuurlijk geen gegeven. Juist omdat er zoveel menselijke factoren meespelen. Uit vele onderzoeken blijkt dat die menselijke gedragingen veelal doorslaggevend zijn in positieve en negatieve zin. Vooral als het echt ergens over gaat.

Het online college Boardroom Dynamics is vooral een praktijksimulatie. De zaken die hierin worden beschreven, zijn ‘uit het leven gegrepen’ en komen ons – wanneer we ze benoemen – erg bekend voor. We weten het allemaal wel, maar daarmee is niet gezegd dat we het allemaal voorbeeldig doen. Vaak is er sprake van actie-reactiepatronen, ingesleten gedrag, een automatische piloot, heuristieken etc. Het college maakt u opnieuw bewust van die oude patronen. U kunt het vergelijken met autorijden. Als je al dertig jaar autorijdt zijn er soms gedragingen ingesleten die feitelijk risicovol zijn. Wanneer u besluit (of verplicht bent) om na zo’n lange tijd opnieuw rijles te nemen en rijexamen te doen, staat u er versteld van. Er worden suggesties gegevens en het laat u experimenteren om dingen net iets beter of juist anders te doen.

Dit geldt zowel voor uw als commissaris, als individu, maar ook als complete raad. Er zijn soms patronen ontstaan, die ondanks goede wil en afspraken steeds weer opnieuw plaatsvinden. In het online college wordt u hier weer opnieuw bewust van en krijgt u aangrijpingspunten mee om deze patronen te doorbreken. Hierdoor kan de effectiviteit van de raad vergroot worden. Onder het motto ‘gedrag roept gedrag op’ wordt nog eens benadrukt dat u niet de ander kunt veranderen, maar wel zelf een ander repertoire kunt aanleren of uw repertoire kunt uitbreiden waarmee u een andere reactie kunt bewerkstelligen.

Programma

Het online college bestaat uit zeven blokken. Na het bekijken van alle blokken kunt u het online college onbeperkt terugkijken (totale duur: 1:11:21 minuten).


PE-aanbieder

Wat wilt u doen?

Zoeken binnen PE-aanbod
Wissen