04-09-2026
Voor de Raad van Commissarissen van Wonen Limburg zijn wij op zoek naar een maatschappelijk betrokken commissaris met financiële kennis van de sector
04-09-2026
Opdracht
In verband met de aflopende termijn van een van de zittende commissarissen ontstaat een vacature binnen de auditcommissie. Het huidige lid van de auditcommissie neemt het voorzitterschap van deze commissie over. Woonpunt zoekt een nieuwe commissaris die vanuit een eigen, complementair perspectief als inhoudelijke sparringpartner kan optreden.
Het zwaartepunt van het profiel ligt bij Finance. De nieuwe commissaris beschikt over brede financiële deskundigheid en kan binnen de auditcommissie op strategisch niveau meedenken en tegenspel bieden. De commissaris doorgrondt financiële rapportages, prognoses en onderliggende aannames, overziet risico- en control vraagstukken en stelt kritische vragen over de betrouwbaarheid van de informatie waarop besluiten worden gebaseerd. Daarbij verbindt de commissaris financiële vraagstukken aan de strategische keuzes, investeringsmogelijkheden en maatschappelijke doelstellingen van Woonpunt.
Een tweede belangrijk aandachtsgebied is de verdere ontwikkeling van datagedreven werken, digitalisering en kunstmatige intelligentie binnen Woonpunt. De nieuwe commissaris benadert deze ontwikkelingen niet vanuit de technologie, maar vooral vanuit de bedoeling: ‘Welk vraagstuk willen we oplossen en hoe dragen data, digitalisering en AI bij aan de maatschappelijke opdracht van Woonpunt, aan passende dienstverlening voor huurders en aan een organisatie waarin medewerkers hun werk goed kunnen doen?’
De commissaris kan beoordelen of informatie betrouwbaar en bruikbaar is, maar kijkt nadrukkelijk ook naar wat ermee gebeurt. Leiden inzichten tot betere prognoses, zorgvuldiger investeringsafwegingen en betere besluitvorming? Bieden digitalisering en AI mogelijkheden om processen, samenwerking, bereikbaarheid en communicatie slimmer en passender in te richten? En wat vraagt dat van de organisatie, de medewerkers en de governance? Daarbij blijven professionele oordeelsvorming, menselijke verantwoordelijkheid en de menselijke maat leidend.
Woonpunt zoekt daarmee in de eerste plaats een financieel onderlegde commissaris en sparringpartner voor de auditcommissie. De aanvullende ervaring met datagedreven werken, digitalisering en AI stelt deze commissaris in staat om ook op deze ontwikkelingen vooruit te kijken, de samenhang met Finance te bewaken en het bestuur vanuit de toezichthoudende rol scherp en constructief te bevragen.
Profiel
Wij zoeken bij voorkeur een kandidaat die:
· ervaring heeft als toezichthouder, bestuurder of eindverantwoordelijk professional;
· beschikt over kennis van financiële sturing, governance, risico- en control vraagstukken;
· een waardevolle bijdrage levert aan de werkzaamheden van de auditcommissie;
· financiële vraagstukken weet te verbinden aan maatschappelijke en strategische ontwikkelingen;
· visie heeft op data, digitalisering en AI;
· ontwikkelingen op het eigen vakgebied weet te vertalen naar de volkshuisvestelijke praktijk;
· affiniteit heeft met de maatschappelijke betekenis van wonen;
· affiniteit heeft met Limburg en gevoel voor de regionale context van Zuid-Limburg.
Je combineert inhoudelijke scherpte met een toegankelijke stijl. Je bent geïnteresseerd in andere perspectieven, stelt vragen, luistert aandachtig en levert een actieve bijdrage aan het gesprek. Je beschikt over natuurlijk gezag en draagt bij aan een open en constructieve samenwerking binnen de Raad. De menselijke maat verlies je daarbij niet uit het oog.
Kenmerkend voor jou zijn:
· Verbindend vermogen.
· Bestuurlijke sensitiviteit.
· Onafhankelijk denken.
· Integriteit.
· Zelfreflectie.
· Nieuwsgierigheid.
· Toegankelijkheid.
· Authenticiteit.
· Maatschappelijk bewustzijn.
· Gevoel voor samenwerking.
Goede toezichthouders komen in verschillende vormen. Daarom zoeken wij naar een kandidaat die met kennis, ervaring en persoonlijkheid van betekenis kan zijn voor Woonpunt. Twijfel je of dit profiel bij je past? Neem gerust contact op. Of herken je jezelf niet in alle punten van dit profiel, maar wel in de hoofdlijnen en spreekt de maatschappelijke opgave je aan? Dan maken wij graag kennis met je.
Woonpunt is de grootste woningcorporatie van Zuid-Limburg. Vanuit de koers ‘Thuis, samen in jouw buurt’ werkt Woonpunt samen met bewoners en partners aan buurten waar mensen zich thuis voelen en van betekenis kunnen zijn. In Maastricht, Heerlen, Sittard-Geleen en de Heuvellandgemeenten biedt Woonpunt aan zo’n 18.000 huishoudens een thuis. De buurt vormt het middelpunt van het werk. Daar klopt het maatschappelijk hart van de organisatie.
Woonpunt biedt fijn en betaalbaar wonen in buurten waar mensen zich thuis voelen. Samen met bewoners en partners werkt de corporatie aan een positieve impact op de toekomst van mens en omgeving.
De koers van Woonpunt rust op twee pijlers: welZIJN en voorMORGEN. Enerzijds gaat het om het versterken van het welzijn van bewoners, het vergroten van de veerkracht van buurten en het stimuleren van ontmoeting, verbinding en eigenaarschap. Anderzijds richt Woonpunt zich op toekomstbestendige woningen en buurten, verduurzaming, klimaatadaptatie en een leefomgeving die klaar is voor volgende generaties.
De komende jaren staat Woonpunt voor belangrijke opgaven rondom de verduurzaming van het bestaande bezit. De omvang van deze opgave vraagt om een zorgvuldige afweging van investeringen, capaciteit en uitvoerbaarheid. Ook vervult Woonpunt een belangrijke rol in gebieden met complexe maatschappelijke vraagstukken. Dat vraagt om toezicht met oog voor financiële continuïteit, maatschappelijke impact en de regionale context van Zuid-Limburg.
De Raad van Commissarissen heeft 6 leden en ziet erop toe dat Woonpunt haar maatschappelijke opdracht blijvend kan vervullen. De Raad vervult daarbij vier rollen: toezichthouder, werkgever, klankbord en ambassadeur van de organisatie.
‘Toezicht begint met vertrouwen’; dat uitgangspunt vormt de basis. Vertrouwen gaat hand in hand met openheid, een kritische dialoog en ruimte voor verschillende perspectieven. Dilemma’s worden bespreekbaar gemaakt, onzekerheden gedeeld en commissarissen blijven met elkaar en het bestuur in gesprek over de vraagstukken die ertoe doen.
De Raad kiest bewust voor nabijheid bij de organisatie. Commissarissen hebben oog voor wat er speelt binnen Woonpunt en in haar omgeving. Zij vormen zich een eigen beeld van ontwikkelingen die relevant zijn voor de corporatie, met respect voor ieders rol en verantwoordelijkheid. Het bestuur bestuurt; de Raad houdt toezicht en is tegelijkertijd een betrokken sparringpartner.
Verschillen in achtergrond, expertise en ervaring worden gezien als een kracht. Goede tegenspraak, onafhankelijk denken, samenwerken en het voeren van het goede gesprek op strategisch niveau kenmerken de wijze waarop de Raad invulling geeft aan zijn verantwoordelijkheid.
Heb je nog vragen? Stel ze gerust! Neem contact op met Sanne van Dooren via telefoonnummer 043 – 321 96 07.
Aanbod
Als lid van de Raad van Commissarissen draag je rechtstreeks bij aan de volkshuisvestelijke opgave in Zuid-Limburg: aan buurten waar mensen zich thuis voelen, aan de verduurzaming van het woningbezit en aan de toekomst van bewoners in het werkgebied van Woonpunt.
De eerste termijn start op 1 maart 2027 en duurt vier jaar, met de mogelijkheid tot een éénmalige verlenging van nogmaals vier jaar.
De bezoldiging van de leden van de Raad van Commissarissen is gebaseerd op de Wet normering topinkomens (WNT) en de beroepsregel van de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties (VTW). Woonpunt is ingeschaald in klasse H.
Procedure
De begeleiding van deze procedure is in handen van Rieken & Oomen. Herken jij je in dit profiel? Jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief, ontvangen wij graag zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk 23 september a.s. via het sollicitatieformulier op de website.
Procedure
Een aanvraag voor een zienswijze geschiktheid en betrouwbaarheid bij de Autoriteit woningcorporaties (Aw) maakt onderdeel uit van de benoemingsprocedure. Na ontvangst van een positieve zienswijze van de Aw vindt de definitieve benoeming plaats. Kandidaten met vragen over deze procedure kunnen vanzelfsprekend contact met ons opnemen. Een verklaring omtrent gedrag (VOG) maakt ook deel uit van de procedure.
Planning:
· Online voorselectiegesprek met Sanne van Dooren: week 39 of dinsdagochtend 29 september.
· Eerste gespreksronde met de selectiecommissie: wordt zo snel mogelijk bekend gemaakt.
· Tweede gespreksronde met de adviescommissie: wordt zo snel mogelijk bekend gemaakt.
· Start Aw-procedure: eind november 2026.
· Na positieve zienswijze van de Aw zal de definitieve benoeming plaatsvinden in maart 2027.
Graag vragen we je op voorhand rekening te houden met bovengenoemde planning. We willen je erop attenderen dat er veel agenda’s betrokken zijn bij deze procedure.
03-09-2026
Profiel: Financieel, bedrijfseconomisch
Oosterpoort zoekt een commissaris die verder kijkt dan de cijfers alleen. Iemand die begrijpt dat financieel gezond geen doel op zich is, maar een voorwaarde om maatschappelijke ambities waar te maken.
Wij zoeken een energieke en ondernemende toezichthouder die kansen ziet, vooruitkijkt en graag meedenkt over de strategische ontwikkeling van Oosterpoort. Iemand die scherpe vragen stelt, investeringen en risico's kan wegen en bereid is nieuwe mogelijkheden te verkennen. Een commissaris die de grenzen durft op te zoeken, zonder de financiële continuïteit uit het oog te verliezen.
U bent een stevige gesprekspartner voor de directeur-bestuurder en collega-commissarissen en levert actief een bijdrage aan de kwaliteit van het toezicht en de ontwikkeling van de organisatie.
Persoonlijk profiel
U bent een onafhankelijke denker met een open stijl. U combineert een stevige inhoudelijke inbreng met gevoel voor verhoudingen en samenwerking. U bent nieuwsgierig, stelt vragen en durft een afwijkend standpunt in te nemen wanneer dat nodig is.
U denkt in mogelijkheden, brengt energie en bent gericht op ontwikkeling en vernieuwing. Tegelijkertijd houdt u oog voor continuïteit, proportionaliteit en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van Oosterpoort.
U voelt zich thuis in een collegiale raad waarin scherpte en plezier hand in hand gaan. Binding met het werkgebied van Oosterpoort is een pre.
Oosterpoort verhuurt en beheert ruim 5.000 woningen in de gemeenten Berg en Dal en Heumen. Als lokaal gewortelde woningcorporatie wil Oosterpoort meer zijn dan een goede verhuurder. De organisatie wil bijdragen aan buurten waarin mensen prettig wonen, naar elkaar omzien en zich thuis voelen.
De komende jaren staan in het teken van een grote maatschappelijke opgave. Er zijn meer woningen nodig, bestaande woningen moeten worden verduurzaamd en steeds meer mensen zijn aangewezen op een betaalbare huurwoning. Oosterpoort wil daarin niet afwachten, maar actief bijdragen aan oplossingen. Dat doet zij samen met gemeenten, huurdersorganisatie Woonbelang, zorg- en welzijnspartners en andere maatschappelijke organisaties.
Oosterpoort is een financieel gezonde corporatie met een stevige ambitie. De organisatie wil de ruimte die zij heeft niet conserveren, maar benutten. Om te investeren in meer woningen, in verduurzaming en in buurten waar mensen prettig kunnen wonen en leven. Dat vraagt om ondernemerschap, samenwerking en de bereidheid om soms nieuwe wegen te verkennen.
De organisatie kiest daarbij voor nabijheid, maatwerk en samenwerking. Omdat wonen voor Oosterpoort niet alleen gaat over stenen, maar vooral over mensen.
De RvC houdt toezicht op het beleid en de continuïteit van Oosterpoort, vervult de werkgeversrol richting de bestuurder en fungeert als sparringpartner. De raad kenmerkt zich door openheid, onderling vertrouwen en een constructief-kritische dialoog. Er is ruimte voor verschillende perspectieven en de ambitie om samen steeds beter te worden.
De werkwijze van de RvC wordt gekenmerkt door transparantie. Zowel bij de externe verantwoording als bij het intern functioneren staat een transparante werkwijze en houding centraal. Uitgangspunt voor de bezetting van de RvC is, dat hij uit generalisten bestaat die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. Van de leden wordt verwacht, dat zij in staat zijn op collegiale wijze een scherpe dialoog te voeren. Zij moeten weten waarop zij dienen te sturen en de juiste vragen kunnen stellen.
Qua herkomst van de leden dient er een zekere spreiding te zijn over het bedrijfsleven, de publieke sector en de non-profitsector.
Jetske Goudsmit, PublicSpirit
Reageren uiterlijk vrijdag 2 oktober 2026
Voorselectiegesprekken in de weken 41, 42 en 43
Presentatie kandidaten: 29 oktober 2026
Selectierondes:
1ste ronde: 5 november 2026 van 18.00 – 21.30 uur
2de ronde: 17 november 2026 van 19.00 – 21.30 uur
31-08-2026
Voor de Raad van Commissarissen van Woonservice IJsselland zijn wij op zoek naar een maatschappelijk betrokken toezichthouder met financieel profiel
31-08-2026
Voor de Raad van Commissarissen van Woningstichting Nijkerk zijn wij op zoek naar een betrokken huurderscommissaris met gedegen vastgoedkennis
28-08-2026
Voor de Raad van Commissarissen van Ons Huis zoeken wij een Voorzitter en een Lid op voordracht van de huurders.
DE VACATURES IN HET KORT:
Ons Huis:
* Samen
* Veerkrachtige wijken
* Betaalbaar
* Duurzaam
Profiel Voorzitter:
* Bestuurlijke en toezichthoudende ervaring
* Ervaring in de rol van voorzitter
* Overzicht en overwicht; met gezag en bescheidenheid
* Gericht op samenwerking en verbinding; zowel in team van de RvC als met bestuur en stakeholders
* Reactietermijn sollicitaties: t/m zaterdag 19 september
Profiel Lid, op voordracht van de huurders:
* Aantoonbare affiniteit huurdersbelangen
* Goed zicht op vraagstukken als betaalbaarheid, woonzekerheid, leefbaarheid
* Kennis van vastgoed- en projectontwikkeling
* Bekend met innovatieve ontwikkelingen ogv duurzaamheid en woonconcepten
* Reactietermijn sollicitaties: t/m zaterdag 31 oktober
Kijk voor de volledige functieprofielen op onze website:
https://www.publicspirit.nl/vacatures/
25-08-2026
19-08-2026
Profiel lid raad van commissarissen - voorzitter auditcommissie
Je hebt een financiële achtergrond met diepgaande financiële kennis van de corporatiesector en de actuele financiële vraagstukken die daar spelen
Je bewaakt de kwaliteit van de financiële informatievoorziening aan de RvC en stelt hoge eisen aan de financiële rapportages. Juist gezien de bijzondere positie van SOR is dat van belang.
Je wordt voorzitter van de auditcommissie (AC). Je hebt ervaring in het onderhouden van contacten met WSW en de Autoriteit Woningcorporaties.
Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam is een bijzondere woningcorporatie opgericht in 1986 om ouderen (50+) in Rotterdam met een klein inkomen te helpen bij het vinden van een fijne en veilige woonomgeving; ‘Een thuis waar je jezelf kan zijn.’
SOR heeft woningen in Rotterdam, Spijkenisse, Brielle, Oostvoorne en Krimpen aan den IJssel. Ruim 5.000 woningen zijn zelfstandige (ouderen)woningen, daarnaast bevinden zich zo’n kleine 2.000 woningen in woonzorggebouwen. Daarnaast heeft SOR nog zo’n 125 BOG-eenheden. De omzet bedraagt ruim EUR 80 miljoen. De komende 10 jaar voegt SOR nog ruim 800 woningen toe aan haar voorraad. Dat doet het vooral door ‘optoppen’.
SOR verhuurt haar zorgwoongebouwen aan verschillende zorgpartners. Meestal zijn deze zorginstellingen ook de voorkeursleverancier van zorg en diensten in de zelfstandige woningen in het betreffende woongebouw.
Van 2014 tot eind 2023 stond de SOR onder verscherpt toezicht. Het recente herstelplan, met een looptijd van 2025 tot 2034, is in het najaar van 2025 door het WSW en de Aw goedgekeurd. De kern van het herstelplan is het inhalen van uitgesteld en noodzakelijk onderhoud, het beperkt toevoegen van nieuwbouw (uitsluitend gekoppeld aan bestaande complexen), het versterken van de organisatie en het werken aan financieel herstel.
https://whyz.nl/vacature/sor/
19-08-2026
De kandidaat die we zoeken voor deze vacature, heeft een achtergrond in het maatschappelijk domein, bijvoorbeeld in de zorg, de veiligheidsketen of het openbaar bestuur. Tevens ben je aantoonbaar maatschappelijk betrokken. Je hebt kennis van en ervaring met de sociaaleconomische problematiek in het werkgebied van Woonstichting Groninger Huis. Je hebt een duidelijke visie op welke maatschappelijke waarde Woonstichting Groninger Huis in de toekomst voor de huurders moet realiseren en hoe de corporatie de verbinding en betrokkenheid met de samenleving in de toekomst verder kan versterken.
De kandidaat voor deze vacature zal worden voorgedragen door de HAG en zit met bijzonder vertrouwen van de huurders in de RvC. De huurderscommissaris zit zonder last of ruggespraak in de RvC, maar moet wel intrinsiek de belangstelling hebben om met de HAG van gedachten te willen wisselen. Je fungeert als eerste aanspreekpunt van de RvC voor de HAG en je woont jaarlijks een bijeenkomst van de huurdersorganisaties bij om verbonden te blijven met en betrokken te blijven bij de huurders. Tevens weet je binnen de RvC de huurdersinvalshoek te versterken. Je spreekt de taal van de huurder en bent in staat om het perspectief van de huurders en de HAG te vertegenwoordigen binnen de RvC, uiteraard vanuit een objectieve grondhouding. Tevens begrijp je de volkshuisvestelijke vraagstukken in de regio waarin Woonstichting Groninger Huis actief is.
Woonstichting Groninger Huis is een corporatie met een uitgestrekt werkgebied in Noord- en Noordoost-Groningen (gemeenten Midden-Groningen, Oldambt en Eemsdelta), daar waar rust en ruimte nog volop aanwezig is, maar ook met de (meer stedelijke) dynamiek van Appingedam en Hoogezand. De corporatie biedt een goed en betaalbaar huis aan circa 5.200 huishoudens.
Woonstichting Groninger Huis vindt het belangrijk dat mensen prettig wonen. Er wordt veel geïnvesteerd in goede, duurzame en veilige woningen die ook betaalbaar zijn en blijven. Er is veel aandacht voor de woonomgeving, zowel in en rond het huis als voor grotere zaken in de wijken of in de regio.
Het woningbezit van Woonstichting Groninger Huis is divers. Zo zijn er eengezinswoningen, flat- en portiekwoningen, huisvesting voor alleenstaanden en tweepersoonshuishoudens, appartementen en levensloopbestendige woningen. In de afgelopen jaren heeft Woonstichting Groninger Huis voornamelijk seniorenwoningen en appartementen gebouwd. In het werkgebied zijn de gevolgen van gaswinning en aardbevingen zichtbaar. Herstel en de versterking vragen veel aandacht. In dit verband is een deel van het bezit van Woongroep Marenland overgenomen. De organisatie heeft door de groeiende opgave in de sector en door de bijzondere omstandigheden in het gebied waarin ze werkzaam is een snelle groei doorgemaakt.
De dagelijkse leiding over Woonstichting Groninger Huis ligt in handen van Laura Broekhuizen, de directeur-bestuurder. Zij wordt daarin ondersteund door drie managers en een secretaris beleid & bestuur.
Woonstichting Groninger Huis is van oudsher een corporatie met bevlogen medewerkers met een groot hart voor de regio en volkshuisvesting, die graag bereid zijn om een stapje extra te zetten voor de bewoner die dat nodig heeft.
De Raad van Commissarissen (RvC) van Woonstichting Groninger Huis heeft tot taak het houden van integraal toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen de corporatie. De RvC wordt als klankbord betrokken bij het strategisch beleid en de positie van de corporatie in de maatschappelijke context.
Daarnaast fungeert de RvC als werkgever voor de bestuurder. Met de RvC wordt bij Woonstichting Groninger Huis de Raad van Toezicht bedoeld zoals vermeld in artikel 30 van de Woningwet.
De RvC heeft als doel om bij te dragen aan het bewerkstelligen van de bedoeling van de corporatie door in teamverband vanuit ieders eigen deskundigheid te fungeren als toezichthouder, klankbord en werkgever voor het bestuur.
De RvC van Woonstichting Groninger Huis bestaat uit vijf leden. De RvC is zo samengesteld dat de leden onafhankelijk en kritisch kunnen functioneren. Binnen de RvC wordt op een plezierige manier samengewerkt en de goede dialoog wordt gevoerd.
De RvC kent een auditcommissie en een remuneratiecommissie. In beide commissies hebben twee commissarissen zitting en beide commissies vergaderen twee keer per jaar. De auditcommissie brengt o.a. advies uit aan de RvC over de begroting en de jaarrekening. De remuneratiecommissie treedt op als werkgever van de bestuurder.
De RvC heeft recent opnieuw beschreven welke profielen binnen de RvC aanwezig moeten zijn om het werk goed te kunnen doen. Daarbij is rekening gehouden met de actuele ontwikkelingen en met de opgave en koers waar de woonstichting aan werkt.
Bij de samenstelling van de RvC is specifieke deskundigheid op de volgende terreinen gewenst:
• volkshuisvestelijk: kennis van wonen en woningmarkt;
• maatschappelijke waarde en verankering: kennis van de sociale omgeving en van het veld van samenwerkingspartners in zorg en welzijn;
• governance & openbaar bestuur: expertise op het gebied van goed bestuur en toezicht en kennis van het lokaal en regionaal bestuur;
• vastgoed(sturing) & duurzame ontwikkeling;
• financiën en economische zaken.
Naast deze kernexpertises is het gewenst dat binnen het team van de RvC ook kennis aanwezig is van organisatieontwikkeling, HR, communicatie, participatie en digitalisering.
Twee leden van de RvC worden op voordracht van de huurders benoemd.
Maurice Hoogeveen of Laura Wilpstra van Talent Performance: 050-4092720
Als je belangstelling hebt voor deze vacature, dan zien we graag uiterlijk 10 september 2026 je CV en begeleidende brief tegemoet via onze website https://www.talent-performance.nl/vacatures/groningerhuis-huurderscommissaris-maatschappelijke-waarde-verankering/
17-08-2026
De ideale kandidaat herkent zich, naast de algemene profielschets in het volgende profiel:
Beschikt over ervaring met en inzicht in gebiedsontwikkeling, leefbaarheid en volkshuisvestingsbeleid. Hij of zij heeft oog voor maatschappelijke ontwikkelingen die van invloed zijn op huurders, waaronder veranderende doelgroepen en heeft aantoonbaar hart voor de huurder en weet het huurdersperspectief te betrekken bij strategische afwegingen. De kandidaat combineert een brede maatschappelijke blik met affiniteit voor wonen, zorg en welzijn en beschikt over een visie op volkshuisvesting, de rol van woningcorporaties en huurdersparticipatie. Deze persoon heeft oog voor actuele thema’s als betaalbaarheid, leefbaarheid, duurzaamheid en sociale veiligheid en affiniteit met en bij voorkeur kennis van vastgoedontwikkeling, mede vanwege de deelname aan de vastgoedadviescommissie.
De kandidaat is toegankelijk, onafhankelijk en verbindend, beschikt over goede luistervaardigheden en weet de belangen van huurders te vertalen naar het toezicht. Ervaring als bestuurder en/of toezichthouder is een pré, evenals de bereidheid om zichtbaar en betrokken te zijn bij huurders en hun vertegenwoordiging.
Stichting de Alliantie is met ca 750 medewerkers en een balanstotaal van circa € 14 miljard één van de grootste woningcorporaties in Nederland en biedt ruim 55.000 huishoudens in de noordvleugel van de Randstad een thuis. Onder de overtuiging dat iedereen het recht heeft mee te doen in de samenleving bouwt en beheert de Alliantie betaalbare, goede sociale huurwoningen in fijne buurten voor mensen met een bescheiden inkomen en helpt kwetsbare groepen aan een woning via maatschappelijke huisvesting. De Alliantie is er bovendien voor mensen met een middeninkomen.
De Alliantie is onderscheidend van andere woningcorporaties gelet op haar grote ontwikkelkracht – 1.000 nieuwe woningen per jaar – en haar vermogen tot innoveren, in brede zin. De Alliantie is actief in onder meer de metropoolregio Amsterdam – als kernwerkgebied – en de regio’s Amersfoort en Gooi- en Vechtstreek. De Alliantie hecht aan lokale verankering en heeft zich daartoe ingericht.
Bij de Alliantie is de Raad van Commissarissen (RvC) verantwoordelijk voor het toezicht op het bestuur en de algemene gang van zaken binnen de Alliantie. De RvC fungeert als een adviseur en klankbord voor de bestuurder en weegt binnen zijn toezichthoudende functie zelfstandig het maatschappelijk belang af tegen de financiële continuïteit van de Alliantie. De RvC beslist over benoeming, beoordeling, beloning, schorsing en ontslag van bestuurder.
De RvC fungeert als een college met gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat betekent dat alle leden van de RvC gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor besluiten die worden genomen in de RvC, ook als zij zich in de vergadering tegen de inhoud van het besluit hebben uitgesproken.
De RvC houdt toezicht op de statutaire directie en adviseert deze over beleid, ontwikkelingen en uitvoering. De RvC heeft een aantal specifieke verantwoordelijkheden, zoals benoeming, beoordeling, beloning, schorsing en ontslag van bestuurder en het goedkeuren van bepaalde besluiten van de statutaire directie. Uitgangspunt hierbij is de vraag of het beleid wordt gevoerd overeenkomstig de wet, de elementaire beginselen van verantwoord ondernemerschap en good governance. Hun taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd in het reglement van de Raad van Commissarissen.
Voor Stichting de Alliantie begeleidt Marrit Smit van Chasse Executive Search de zoektocht naar het nieuwe lid van de Raad van Commissarissen. Sluitingsdatum voor de schriftelijke sollicitatie met motivatie en curriculum vitae (in twee separate pdf-bestanden) is vrijdag 11 september 2026 via info@chassesearch.nl.
Na de sluitingsdatum maakt Chasse een voorselectie van kandidaten die het beste passen gelet op het gezochte profiel en in vergelijking met het volledige krachtenveld aan kandidaten. Met deze kandidaten wordt een verdiepend gesprek gevoerd en is er eveneens ruimte voor verdiepende vragen over organisatie, context en opgave.
Eventuele vragen die van belang zijn voor de afweging om al dan niet te solliciteren kunnen via info@chassesearch.nl worden gesteld. Zo garanderen wij een volledige en tijdige beantwoording. Beantwoording volgt in de regel binnen één (werk)dag.
17-08-2026
De kandidaat beschikt over ervaring met en kennis van een brede en vernieuwende bedrijfsvoering, waaronder financiën, ICT, facilitaire dienstverlening en stafondersteuning, waarbij de financiële expertise aantoonbaar goed ontwikkeld is. De kandidaat heeft daarnaast ervaring in een directiefunctie of een bestuurlijke rol en beschikt over toezichthoudende ervaring. Vanwege de financiële expertise en de portefeuille Financiën, ICT en Risk maakt dit lid tevens deel uit van de auditcommissie.
Stichting de Alliantie is met ca 750 medewerkers en een balanstotaal van circa € 14 miljard één van de grootste woningcorporaties in Nederland en biedt ruim 55.000 huishoudens in de noordvleugel van de Randstad een thuis. Onder de overtuiging dat iedereen het recht heeft mee te doen in de samenleving bouwt en beheert de Alliantie betaalbare, goede sociale huurwoningen in fijne buurten voor mensen met een bescheiden inkomen en helpt kwetsbare groepen aan een woning via maatschappelijke huisvesting. De Alliantie is er bovendien voor mensen met een middeninkomen.
Bij de Alliantie is de Raad van Commissarissen (RvC) verantwoordelijk voor het toezicht op het bestuur en de algemene gang van zaken binnen de Alliantie. De RvC fungeert als een adviseur en klankbord voor de bestuurder en weegt binnen zijn toezichthoudende functie zelfstandig het maatschappelijk belang af tegen de financiële continuïteit van de Alliantie. De RvC beslist over benoeming, beoordeling, beloning, schorsing en ontslag van bestuurder.
Na de sluitingsdatum maakt Chasse een voorselectie van kandidaten die het beste passen gelet op het gezochte profiel en in vergelijking met het volledige krachtenveld aan kandidaten. Met deze kandidaten wordt een verdiepend gesprek gevoerd en is er eveneens ruimte voor verdiepende vragen over organisatie, context en opgave.
17-08-2026
Profiel 1: Voorzitter RvC
Je overziet complexe maatschappelijke en bestuurlijke vraagstukken en slaat gemakkelijk bruggen tussen de RvC, bestuur, huurders en medezeggenschap;
Je hebt aantoonbare affiniteit met de brede volkshuisvestelijke opgave van Rochdale en herkent je in de koers;
Je beschikt over ervaring in een eindverantwoordelijke functie en hebt bestuurlijke sensitiviteit, bij voorkeur ben je zelf lid (geweest) van een RvC of RvT.
Profiel 2: Lid RvC met expertise op het gebied van vastgoed
Je begrijpt hoe vastgoedontwikkeling werkt, kent het speelveld en weet kansen en risico’s op waarde te schatten. Je wordt inhoudelijk toezichthouder op een omvangrijke bouw- en verduurzamingsopgave.
Je volgt actuele ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en energietransitie en kent de impact die dat heeft op vastgoedontwikkeling; Vanzelfsprekend heb je affiniteit met sociale volkshuisvesting en de doelgroep van Rochdale.
Rochdale bestaat al meer dan 120 jaar en verhuurt, onderhoudt en beheert zo’n 37.500 woningen, voornamelijk sociale huur, geconcentreerd in een aantal stedelijke gebieden in en rond Amsterdam. Het is daarmee een van de grootste huisvesters in de regio.
Vanuit haar maatschappelijke verantwoordelijkheid draagt Rochdale bij aan oplossingen voor de grote vraagstukken van nu, zoals het woningtekort, klimaatverandering, vergrijzing, armoede en eenzaamheid. Voor deze uitdagingen móet Rochdale altijd samenwerken met bewoners, gemeenten, professionals en anderen. Samenwerken, positie bepalen en keuzes maken in het complexe speelveld van belangen is misschien wel de grootste uitdaging.
https://whyz.nl/vacature/rochdale-rvc/
14-08-2026
Poort6 zoekt twee nieuwe leden voor de raad van commissarissen (RvC): een ervaren voorzitter en een lid met een stevig financieel profiel, tevens voorzitter van de auditcommissie. Ervaren toezichthouders die vanuit maatschappelijke betrokkenheid willen bijdragen aan goed en betaalbaar wonen in Gorinchem. Die onafhankelijk oordelen, verbinding zoeken en samenwerken vanuit vertrouwen en wederzijds respect.
Heb je nog vragen? Neem dan gerust contact op met Marion Kortenraij via 06-11 37 84 88 of met Dorinda Honkoop via 06 48 06 77 62
10-08-2026
Je hebt stevige expertise op het gebied van vastgoed, met een duidelijke focus op vastgoedontwikkeling. Je kent het speelveld en weet kansen, risico’s en afwegingen goed te doorgronden. Ervaring in de corporatie-, vastgoed- of bouwsector is gewenst.
Het betreft een voordracht namens het Huurdersplatform Woonopmaat. Dat betekent dat je niet alleen goed thuis bent in vastgoed, maar ook dat je je goed kunt verplaatsen in de leefwereld van de (toekomstige) bewoners.
Je bent, samen met je collega huurderscommissaris, vanuit de RvC het eerste contact met het Huurdersplatform Woonopmaat. Het Huurdersplatform Woonopmaat heeft invloed op allerlei thema’s rondom beleid. Denk bijvoorbeeld aan passend wonen, hoe hoog de huur is, extra kosten, nieuwe woningen en verbeteringen in woningen.
Woonopmaat is een wooncorporatie met bijna 9.000 sociale huurwoningen in Heemskerk, Beverwijk en Wijk aan Zee. De corporatie vindt haar oorsprong in de jaren vijftig, toen de groei van Hoogovens (nu Tata Steel) zorgde voor een sterke uitbreiding van de sociale woningbouw. Die historie en de verbondenheid met de regio vormen nog altijd een belangrijk deel van haar identiteit.
Met ruim 100 betrokken medewerkers biedt Woonopmaat dagelijks een thuis aan haar bewoners.
In het koersplan Duurzaam dichtbij (2024–2030) heeft Woonopmaat haar ambities uitgewerkt in vijf sleutels die richting geven aan de komende jaren. Onderdeel daarvan is de bouw van 400 nieuwe woningen en het verduurzamen van 2.400 bestaande woningen.
https://whyz.nl/vacature/woonopmaat/
02-07-2026
Profiel lid raad van commissarissen - Aandachtsgebied: Beleid en wetgeving
Woonservice zoekt een betrokken en verbindende commissaris, iemand met affiniteit voor huurders en woningzoekenden, iemand die Drenthe en de Drenten écht goed kent.
Wat zoeken we:
Je overziet de maatschappelijke, bestuurlijke en toezichthoudende context van een woningcorporatie;
Je beschikt over een brede juridische achtergrond en/of affiniteit en weet dat op strategisch niveau in te zetten;
Je woont in of nabij Drenthe -of je hebt op een andere manier diepgaande verbinding met het werkgebied van Woonservice;
En verder
Je bent creatief, ondernemend en denkt out-of-the-box en in oplossingen (“hoe kan het wel?”);
Je kunt je goed in de leefwereld van huurders en woningzoekenden verplaatsen;
Ervaring als commissaris of ervaring met de corporatiesector is geen ‘must’.
Woonservice: Actief en verantwoordelijk
Woonservice is een actieve corporatie die haar verantwoordelijkheid neemt. Zo heeft Woonservice recent samen met Actium en Domesta een collegiaal steunpakket samengesteld voor collega corporatie Woonconcept, waardoor ook huurders van die corporatie kunnen blijven rekenen op een goed onderhouden woning. Woonservice doet dat door woningruil, overname van nieuwbouwplannen en financiële steun voor projecten. Tevens werkt Woonservice nauw samen met een groot aantal partners in haar werkgebied.
De sfeer bij Woonservice is open en hartelijk, niet-hiërarchisch en kenmerkt zich door ‘warme zakelijkheid’. Bij Woonservice houden ze niet van grote ego’s.
https://whyz.nl/vacature/woonservice/
Wat wilt u doen?