Vacatures

Profiel

LID RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING WORMERWONEN
Profiel vastgoed/volkshuisvesting
Wat van het nieuwe lid met het profiel vastgoed/volkshuisvesting wordt verwacht:
• Toezichthoudende ervaring.
• Inzicht in het functioneren van de (regionale) woning- en vastgoedmarkt en de samenwerking daarin met gemeenten en marktpartijen.
• Kennis op het gebied van strategisch portefeuillebeleid en assetmanagement en ervaring met de integrale aanpak van risicomanagement.
• Brede expertise met exploitatie, gebieds- en (her)ontwikkeling en realisatie van vastgoed.
• Bij voorkeur kennis op het gebied van vernieuwend (ver)bouwen, duurzaamheid en energietransitie en ontwikkelingen en innovatie in de bouw.
• Bekendheid met vormen van ketensamenwerking, aanbesteding en uitbesteding van werkzaamheden en is in staat risico’s daarbij in te schatten.
• Bekendheid met vastgoed financieringsvraagstukken en het vermogen om cijfers in vastgoeddossiers en -scenario’s te doorzien en investeringsplannen goed gewogen te kunnen beoordelen.
• Kennis op het gebied van stedenbouw en gebiedsontwikkeling.
• Het vermogen om op een voor ieder heldere wijze het verband te leggen tussen de doelgroep, maatschappelijke doelstellingen en de betekenis daarvan voor volkshuisvestelijke vastgoedinvesteringen.
• Het vermogen om de juiste balans te vinden tussen duurzaamheid en niet-financiële aspecten enerzijds, ten opzichte van de traditionele financiële parameters anderzijds.
• Kennis van de regio waarin WormerWonen actief is of – bij voorkeur - woonachtig in de regio.

De nieuwe commissaris zal lid zijn van de auditcommissie.
De rol van vice-voorzitter RvC komt vrij, mogelijk kan deze positie door de nieuwe commissaris worden ingevuld. Als vice-voorzitter is het gewenst dat je processen goed kan doorgronden en daardoor samen met de collega’s in de raad weet toe te werken naar en te komen tot goede en gedragen besluitvorming.

Benoeming
De benoeming is voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid tot herbenoeming voor een totale periode van ten hoogste acht jaar, waarbij de RvC een rooster van aftreden heeft vastgesteld.

Over de organisatie

De organisatie
In een tijd waarin de uitdagingen zich opstapelen, zoals vergrijzing, stijgende woonlasten en klimaatverandering, is er een toenemende vraag naar betaalbare woningen voor zowel jongeren als ouderen. De medewerkers van WormerWonen geloven dat een goed en betaalbaar thuis de basis vormt voor het geluk en welzijn van mensen. De missie is dan ook om zoveel mogelijk mensen woongeluk te bieden via betaalbare, duurzame, goede en gezonde woningen in veilige, verbonden buurten. De corporatie beheert 2.268 woningen in Wormerland (met de kernen Wormer, Jisp, Oostknollendam, Spijkerboor en Wijdewormer), Zaanstad en Oostzaan.
Met de waardevolle bijdragen van medewerkers, partners, bewoners en woningzoekenden is de koers voor de komende jaren bepaald. Het Koersplan 2025-2029, getiteld ‘Werken aan woongeluk’, is als het leggen van een complexe puzzel: elk stukje moet zorgvuldig passen om het grotere geheel compleet te maken, ieder puzzelstukje is essentieel en vraagt de volle aandacht en inzet. Het realiseren van de ambities kan de corporatie niet alleen: samenwerking is de sleutel tot succes. Daarbij zijn de bewoners hard nodig, hun ideeën en betrokkenheid. Ook de samenwerking met maatschappelijke partners is cruciaal om de juiste verbindingen te leggen en tot goede resultaten te komen. Alleen door de puzzel gezamenlijk te leggen, kunnen we de gewenste resultaten bereiken en samen bijdragen aan het woongeluk van mensen.
De komende jaren wordt gefocust op:
• Betaalbare woonlasten, bijvoorbeeld bij verduurzamingsingrepen blijven de woonlasten ten minste gelijk en woningen hebben minimaal energielabel C.
• Fijne buurten met verschillende woningtypen en prijsklassen, passend bij de behoeften.
• Prettige, veilige, gezonde en toekomstbestendige woningen.
• Blije bewoners o.m. door goede bereikbaarheid en communicatie.
WormerWonen is trots op projecten als de vernieuwing van de Molenbuurt en de ontwikkeling in de Gele Lisstraat in Wormer.
In februari 2024 ondertekenden de gemeente Wormerland, WormerWonen, Parteon en de huurdersorganisaties prestatieafspraken voor de periode 2024-2027met de gezamenlijke ambities om meer dan 600 betaalbare huurwoningen te bouwen tot en met 2030, bestaande woningen versneld te verduurzamen en leefbare buurten te bevorderen.

Kortom: een ambitieuze woningcorporatie waar 25 medewerkers (circa 20 FTE) zich dagelijks enthousiast inzetten onder leiding van directeur-bestuurder Cécile Engelsma.
De corporatie onderhoudt goede contacten met de huurderorganisatie ‘Huurders voor Huurders’
(= HvH). De huurders waarderen hun woning met een 7,6 en de buurt met een 7,5.

In het visitatierapport 2020-2023 is de corporatie gecomplimenteerd met de betrokkenheid met huurders en buurten, de samenwerking met partners, de financieel gezonde positie, het sturen op ambities en prestaties en het lef en de innovatiekracht van WormerWonen!
Wat kan beter volgens het visitatierapport? De informatie aan huurders en anderen, succesvolle projecten zoals de Amandelbloesem (al is dat best lastig om te realiseren), zo mogelijk sneller bouwen binnen de mogelijkheden daartoe en het nog verder verbeteren van de leefbaarheid van buurten en gemeenschappen. WormerWonen blijft zich daar ook de komende jaren vol energie voor inzetten.

Over de RvC

Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen (= RvC) kent vijf leden en heeft een toezichthoudende en adviserende rol. De RvC bewaakt niet alleen de uitvoering van de missie en visie van de organisatie, maar ook het stimuleren van vooruitstrevend denken en handelen. De RvC ziet ook toe op de wijze waarop de organisatie in de maatschappij staat en maatschappelijke doelen dient. Daarnaast is de RvC de werkgever van de bestuurder. De RvC onderschrijft de Governancecode Woningcorporaties.
De RvC streeft in haar samenstelling naar diversiteit in samenstelling, deskundigheid en ervaring. Hierbij tracht zij de in de organisatie aanwezige deskundigheden niet te dupliceren. De RvC streeft naar algemene (overkoepelende) kennis en ervaring binnen haar geledingen.
De RvC vergadert circa zeven keer per jaar met het voltallige bestuur. Per jaar worden ook 3 à 4 themabijeenkomsten georganiseerd. Minimaal één maal per jaar spreekt de RvC met de huurdersorganisatie. Daarnaast is er ruimte om informeel te kunnen klankborden.

Het RvC-lid met het profiel vastgoed/volkshuisvesting zal de RvC rond de zomer verlaten, wat maakt dat de RvC zoekt naar een
LID RAAD VAN COMMISSARISSEN
Profiel vastgoed/volkshuisvesting

Wat van iedere commissaris wordt verwacht:
• Affiniteit hebben met de sociale huursector en met huurders; weten wat er speelt in de sociale huursector, en kennis van de maatschappelijke uitdagingen (armoede, cultuurverschillen, betaal- en leefbaarheid).
• Door de eigen maatschappelijke positie (nu of in het recente verleden) voldoende statuur hebben om met gezag volwaardig tegenspel te kunnen bieden aan het bestuur.
• Het vermogen hebben om de verschillende rollen voor toezichthouders goed invulling te geven.
• Besluitvaardigheid, analytisch denkvermogen, een kritische opstelling met passende distantie hebben ten opzichte van de dagelijkse gang van zaken.
• Een helikopterview hebben, hoofd- en bijzaken kunnen onderscheiden, complexe vraagstukken kunnen beoordelen.
• Kennis en ervaring hebben in bestuurlijke besluitvormingsprocessen.
• Moed, lef, vasthoudendheid en doortastendheid hebben; de toezichthouder moet de lastige vragen durven blijven stellen (ook als hij daar aanvankelijk alleen in staat), in durven grijpen als dat nodig is en een ‘rechte rug’ hebben bij moeilijke beslissingen.
• In teamverband toezicht willen en kunnen uitoefenen, openstaan voor de mening van anderen, aanspreekbaar zijn voor belangenhouders.
• Een onpartijdige en onafhankelijke positie hebben, geen belangenverstrengeling.
• Voldoende tijd hebben voor de uitoefening van de functie.

Selectie procedure

Solliciteren
De selectieprocedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel. Je cv, vergezeld van een motivatiebrief, kun je tot en met 20 april via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden aan drs. Wilbert de Kroon, directeur. Voor eventuele vragen: 0346-354354.
· Sollicitatietermijn tot en met 20 april.
· De voor-selectiegesprekken met Diemen & Van Gestel vinden plaats in de periode van 21 april en 10 mei.
· In de week van 12 mei wordt bepaald wie voor selectiegesprekken wordt uitgenodigd.
· Eerste ronde selectiegesprekken met de selectiecommissie vinden plaats in de week van 12 mei.
· Eventuele tweede ronde selectiegesprekken vinden plaats in de week van 19 mei.
· Voorgenomen besluit over benoeming: 28 mei
· Benoeming, na positieve zienswijze van de Autoriteit woningcorporaties: 9 juli.

Voordat de benoeming plaats kan vinden, beoordeelt de Autoriteit Woningcorporaties de geschiktheid en betrouwbaarheid van de kandidaat conform haar beoordelingskader.

Profiel

TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN VELISON WONEN
1. Profiel Vastgoed
2. Profiel Sociaal Domein/HR (huurderscommissaris)

Wat van het nieuwe lid met het profiel Vastgoed wordt verwacht:
Het lid met het profiel Vastgoed richt zich op de exploitatie, verduurzaming,
(her)ontwikkeling en realisatie van vastgoed en op portefeuille-, asset- en propertymanagement. Dit lid:
• Heeft toezichthoudende ervaring.
• Heeft inzicht in het functioneren van de (regionale) woning- en vastgoedmarkt en de samenwerking daarin met gemeenten en marktpartijen.
• Heeft een visie op lange termijn waardeontwikkeling en -rendement van vastgoed en de korte en lange termijn financiering daarvan.
• Heeft kennis van de financiële aspecten van projectontwikkeling, juridische en financieringsconstructies en risicomanagement.
• Heeft kennis van en ervaring met de ontwikkelingen op het gebied van vernieuwend (ver)bouwen, duurzaamheid en energietransitie en ontwikkelingen en innovatie in de bouw.
• Heeft kennis van of ervaring met gebiedsontwikkeling en projectontwikkeling.
• Heeft kennis van relevante wet- en regelgeving, waaronder tenminste regels m.b.t. aanbesteding en uitbesteding van werkzaamheden, ruimtelijk beleid, bouwbeleid (inclusief veiligheid en duurzaamheid).
• Is bekend met vormen van ketensamenwerking, aanbesteding en uitbesteding van werkzaamheden en is in staat risico’s daarbij in te schatten.
• Heeft het vermogen om de juiste balans te vinden tussen duurzaamheid en niet-financiële aspecten enerzijds, ten opzichte van de traditionele financiële parameters anderzijds.

Wat van het nieuwe lid met het profiel Sociaal Domein/HR (huurderscommissaris) wordt verwacht:
Het lid met het profiel Sociaal Domein/HR richt zich op de maatschappelijke omgeving van de
woningcorporatie. Dit lid:
• Heeft ervaring met besturen van- of toezicht houden op een maatschappelijke organisatie (bv. zorg of welzijn).
• Heeft een aansprekende, innovatieve visie op volkshuisvesting en wonen.
• Heeft kennis van en/of ervaring met het sociaal domein, kent de actoren op het gebied van wonen, welzijn en (jeugd-)zorg en heeft een scherpe blik op de kwaliteit van de leefomgeving.
• Signaleert maatschappelijke ontwikkelingen die impact hebben op sociale woningbouw.
• Heeft zicht op relevante sociaal-demografische ontwikkelingen en de vertaling daarvan in de volkshuisvestelijke opdracht.
• Heeft kennis over stakeholders (zoals zorg- en welzijnsinstellingen) en hoe daarmee als woningcorporatie samen te werken.
• Heeft kennis van/ervaring met HR/organisatieontwikkeling.
Als huurderscommissaris heb je heldere opvattingen over de volkshuisvestelijke opgave van woningcorporaties en een scherp oog voor de belangen van de doelgroep. Je bent in staat om de gewenste én de feitelijke maatschappelijke prestaties van Velison Wonen te doorgronden, inclusief de gevolgen van de strategische keuzes die gemaakt worden.

Je hebt sterke affiniteit met de mensen om wie het gaat - de huurders - en de bereidheid om te investeren in een actieve en constructieve relatie met de huurders(organisatie), onder andere tot uitdrukking komend in (in)formeel contact en overleg.

Over de organisatie

De organisatie
Velison Wonen – een dynamische woningcorporatie in de kernen IJmuiden, Velsen-Noord, Velserbroek en Santpoort-Noord van de gemeente Velsen – zet zich met passie in voor het creëren van duurzame en leefbare woonomgevingen. Met een portefeuille van circa 3.800 woningen richt de organisatie zich op het welzijn van haar huurders en het versterken van de gemeenschap.
De missie van Velison Wonen luidt: ‘Meedoen in IJmond, door Maatwerk in Wonen’. Voor meer informatie: Ondernemingsplan 2021-2025.

De corporatie heeft een ambitieuze duurzaamheidsvisie ontwikkeld met pijlers zoals energietransitie, klimaatadaptatie, circulariteit en duurzaam wonen en werken. Het welzijn van de huurders staat hierbij centraal, met aandacht voor het verbeteren van wooncomfort en het verlagen van energielasten. Daarnaast speelt veerkracht een cruciale rol in de ondernemingsstrategie.
Velison Wonen gebruikt veerkrachtkaarten om de leefbaarheid van wijken te monitoren en samen met gemeenten en maatschappelijke organisaties gebiedsgericht te werken aan verbeteringen.
De Huurdersraad Velison Wonen (= HVW) fungeert als een actieve gesprekspartner. Deze raad vergadert maandelijks en onderhoudt nauw contact met zowel de corporatie als andere stakeholders om de belangen van huurders te behartigen.
De prestatieafspraken voor 2025 tussen Velison, de gemeente Velsen en andere betrokken partijen zijn gericht op het verbeteren van de woonkwaliteit en het welzijn van de huurders. Er zijn vier hoofdthema’s:
• Thuis zijn: een leefbare en veilige woonomgeving, relevant zal het ‘Actieplan Zee- en Duinwijk’ van de gemeente worden.
• Betaalbaarheid: het betaalbaar en voorspelbaar houden van de woonlasten, niet alleen huurprijzen maar ook kosten zoals energierekeningen.
• Woonzekerheid: het beschikbaar stellen van voldoende passende woningen, het ondersteunen van huurders bij eventuele veranderingen in de woonsituatie, toewijzing van woningen aan verschillende doelgroepen.
• Goed en energiezuinig wonen: investeren in verduurzaming, kwaliteit van energie-efficiëntie.

Over de RvC

Raad van Commissarissen
De RvC kent momenteel vier leden en heeft een toezichthoudende en adviserende rol. Er wordt nagedacht over uitbreiding met een vijfde lid. De RvC is de werkgever van de bestuurder en bewaakt niet alleen de uitvoering van de missie en visie van de organisatie, maar ook het stimuleren van vooruitstrevend denken en handelen. De RvC onderschrijft de Governancecode Woningcorporaties.


De RvC vergadert doorgaans zes maal per jaar met daarnaast ruimte voor themabijeenkomsten en een zelfevaluatie. De RvC kent twee commissies: de ‘Mens, Organisatie en Remuneratiecommissie’ en de Auditcommissie.
Er wordt gewerkt met een jaaragenda, geënt op de beleids- en control cyclus. De vertrouwensbasis tussen de RvC en het bestuur geldt als het vertrekpunt om het besturingsmodel (afstand en betrokkenheid) adequaat te kunnen realiseren.
De RvC vergaart zelf actief en tijdig informatie bij het bestuur, de externe accountant, de ondernemingsraad, de huurdersvertegenwoordiging en externe organisaties en wordt in haar werkzaamheden ondersteund door een secretaris. De RvC-leden zijn in staat om met het bestuur mee te denken op strategisch niveau, waarbij de RvC-leden op specifieke deelterreinen adviseur en sparringpartner kunnen zijn.
De RvC-leden dienen gezamenlijk te beschikken over de vereiste kennis en ervaring om de doelen van beleid en strategie, de dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen. Om de taken adequaat te kunnen uitoefenen moet de RvC maatschappelijk breed geïnformeerd zijn. Elk lid van de raad moet een generalist zijn met de benodigde kwaliteiten om verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het belang van de organisatie als geheel.
De RvC streeft naar een pluriforme samenstelling, onder meer qua sekse, leeftijd, werkervaring en maatschappelijke positie, culturele en/of etnische achtergrond. De leden zijn complementair aan elkaar teneinde een scherp debat te kunnen voeren, zowel met elkaar als met het bestuur.

Wat van iedere commissaris wordt verwacht:
• Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen complexe organisaties.
• Vermogen om de missie van de organisatie en de continuïteit van de bedrijfsvoering te bewaken.
• Analytisch vermogen om hoofd- en bijzaken te kunnen onderscheiden en om de discussie op strategisch niveau te kunnen voeren.
• Een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand.
• Verbonden voelen met, kennis hebben van en inzicht hebben in actuele maatschappelijke ontwikkelingen rondom wonen en volkshuisvesting.
• In staat zijn om in teamverband toezicht te kunnen uitoefenen; een bijdrage kunnen leveren aan de discussie, maar ook de inbreng van anderen op waarde kunnen schatten.
• Het belang van de organisatie vooropstellen, uiteraard zonder andere relevante belangen uit het oog te verliezen.
• Beschikken over voldoende relevante kennis en ervaring enerzijds en reflectief vermogen anderzijds om te kunnen fungeren als sparringpartner van het bestuur.
• Een onafhankelijke opstelling en in staat zijn om op transparante wijze verantwoording af te leggen over de uitvoering van de toezichthoudende taak.
• Voldoende beschikbaarheid en energie om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie.
• Affiniteit met het werkgebied van Velison Wonen geldt als een pré.

Selectie procedure

Solliciteren
De selectieprocedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel. Je cv, vergezeld van een motivatiebrief, kun je tot en met 13 april via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden aan drs. Wilbert de Kroon, directeur. Voor eventuele vragen: 0346-354354.
· Sollicitatietermijn tot en met 13 april.
· De voor-selectiegesprekken met Diemen & Van Gestel vinden plaats in de periode van 14 april en 25 april.
· In de week van 28 april wordt bepaald wie voor selectiegesprekken wordt uitgenodigd.
· Eerste ronde selectiegesprekken met de selectiecommissie vinden plaats in de week van 12 mei.
· Eventuele tweede ronde selectiegesprekken vinden plaats in de week van 19 mei.
· Besluit over voorgenomen benoeming: 18 juni.
· Benoeming, na positieve zienswijze van de Autoriteit woningcorporaties: 1 september.

Voordat de benoeming plaats kan vinden, beoordeelt de Autoriteit Woningcorporaties de geschiktheid en betrouwbaarheid van de kandidaat conform haar beoordelingskader.

Profiel

Voor de Raad van Commissarissen van Woningstichting Maasdriel is erly op zoek naar een maatschappelijk betrokken toezichthouder met visie op volkshuisvesting en hart voor huurders

Profiel

Voor de Raad van Commissarissen van Woongoed Middelburg is erly op zoek naar een positief kritische commissaris met stevig financieel profiel

Profiel

Door het vertrek van een RvC-lid wegens het einde van de zittingstermijn, zoekt Mijande Wonen per 1 juli 2025:
een verbindende commissaris met voelsprieten in de regio
• ervaring als commissaris en HRM-expertise;
• een verbindende persoonlijkheid;
• sociaal, goed benaderbaar en enthousiast;
• oog voor effectieve dynamiek & samenspel aan tafel.

Herken jij jezelf hierin? Zo ja, dan zijn we op zoek naar jou!
Wie ben jij?
Je investeert in mensen en samenwerkingsverbanden met een open blik.
Je hebt goede antennes voor de ontwikkelingen in de samenleving en in onze regio.
Je draagt bij aan zorgvuldige oordeelsvorming en kwalitatief goede besluitvorming.
Samen met de andere RvC leden waarborg je een goede verstandhouding tussen de bestuurder en de RvC en bent respectvol en luisterend naar de ander.
Je treedt op als kritische sparringpartner op HRM gebied richting RvC-leden, de bestuurder en de organisatie.
Je bent een klankbord/sparringpartner voor de bestuurder met een positief kritische blik en daarnaast constructief in de samenwerking.
Je bent aanspreekbaar op je eigen gedrag en je stelt de norm voor anderen door de dialoog aan te gaan, transparant en laagdrempelig te zijn.
Je hebt ervaring als commissaris.
Je bent bij voorkeur woonachtig in de regio Twente.
De volledige profielschets met meer informatie over de uitdagingen van Mijande Wonen, de positie van de RvC-leden en het persoonlijke profiel kun je hier downloaden.

Over de organisatie

Mijande Wonen is een betrokken woningcorporatie in Twente. Zij verhuurt, beheert en onderhoudt ongeveer 4.750 woningen in de gemeenten Dinkelland en Twenterand. Mijande Wonen is er voor iedereen die in aanmerking komt voor een sociale huurwoning en is ‘altijd in de buurt’. De visie van Mijande Wonen luidt dan ook: Wij staan voor een samenleving waarin iedereen een thuis heeft.

Selectie procedure

Personen die passen in het beschreven profiel nodigen wij uit om te reageren vóór 31 maart 2025.
Reageren kan door een motivatiebrief met CV te sturen aan Atrivé, t.a.v. Ilse Dijkstra (mail: sollicitatie@atrive.nl) o.v.v. RvC-lid, Mijande Wonen.
Voor vragen kun je contact opnemen met Ilse Dijkstra (tel. 06 14 73 09 91).
De oriënterende gesprekken zijn op dinsdag 8 en woensdag 9 april, de selectiegesprekken op woensdag 16 april.
Reacties behandelen we zorgvuldig en de vertrouwelijkheid van jouw gegevens is gewaarborgd.
Benoeming van het RvC-lid vindt plaats na een zienswijze van de Autoriteit woningcorporaties (Aw).

Profiel

Voor de Raad van Commissarissen van Woonservice IJsselland zoekt erly een sociaal-maatschappelijk betrokken toezichthouder met luisterend oor en een maatschappelijk-juridisch toezichthouder met bestuurlijk inzicht.

Profiel

Voor de Raad van Commissarissen van Oost West Wonen zoekt erly een laagdrempelige
toezichthouder met kennis van volkshuisvesting en een hart voor huurders.