RvC’s realiseren zich – terecht – hoe belangrijk het functioneren als team is en willen daarin investeren, zeker gezien het feit dat de samenstelling met regelmaat wisselt. Wanneer is een RvC een goed team? Meestal wordt gekeken naar de kwaliteit van de onderlinge Relaties: openheid, elkaars drijfveren kennen, een goede...
In het protocol stelt de Aw eisen aan de werkzaamheden van de accountants bij corporaties. Het accountantsprotocol over het verslagjaar 2019 is nu beschikbaar. De Aw actualiseert het accountantsprotocol jaarlijks. Dit is nodig vanwege wijzigingen in regelgeving, gegevensopvraag en opmerkingen vanuit accountantsorganisaties.
Corporaties werken steeds meer met andere organisaties samen in lokale netwerken om complexe maatschappelijke problemen op te (kunnen) lossen. Het is goed dat er wordt samengewerkt omdat deze problemen onmogelijk door één organisatie kunnen worden opgelost. Maar wat betekent de vernetwerking van maatschappelijke thema’s voor de rol van de intern toezichthouders? De VTW houdt...
In het protocol stelt de Aw eisen aan de werkzaamheden van de accountants bij corporaties. Het accountantsprotocol over het verslagjaar 2019 is nu beschikbaar. De Aw actualiseert het accountantsprotocol jaarlijks. Dit is nodig vanwege wijzigingen in regelgeving, gegevensopvraag en opmerkingen vanuit accountantsorganisaties. Het accountantsprotocol 2019 is hier te downloaden. De...
Bij het besturen van een woningcorporatie en het toezicht houden door de raad van commissarissen (RvC) is een kritische grondhouding noodzakelijk. Als een bestuurder te veel vast houdt aan zijn eigen werkwijze, denkpatronen en overtuigingen kan dat leiden tot ongewenste situaties. Dat blijkt uit het onderzoek ‘Kracht en tegenkracht’ naar de risico’s...
Partners Woontop: 'Huurbevriezing slaat gat in nieuwbouwambitie'