De VTW zet de werkgeversrol van de RvC prominent op de agenda. Zo stelde de VTW-werkgroep een handreiking samen met 16 casussen uit de praktijk, inclusief dilemma’s en geleerde lessen. Volgens VTW-directeur Bronia Vermaas en voorzitter Maud Groenberg van de VTW-werkgroep staat hierin de relatie tussen bestuurder en de RvC centraal.
Volgens Bronia Vermaas wordt de werkgeversrol van de RvC nog vaak onderschat. Zij stelt dat de werkgeversrol meer is dan alleen de formele taken - de benoeming en beoordeling van de bestuurder. ‘We moeten aandacht hebben voor de ‘zachte kant’. Vraagt de RvC bijvoorbeeld aan de bestuurder hoe het écht gaat, niet alleen tijdens een beoordelingsgesprek, maar ook door het jaar heen of in een crisis?’
Ze hoort verhalen uit de praktijk waarin het niet altijd goed gaat. ‘Een bestuurder die lange tijd ziek was, hoorde niets meer van de RvC. De RvC regelde een interim, en daarmee was het klaar. Ik vind het een verantwoordelijkheid van de RvC om aandacht te hebben voor de menselijke kant. Ieder mens wil gezien en gehoord worden, ook de bestuurder.’
Maud Groenberg vindt een goede relatie tussen de bestuurder en toezichthouders ook cruciaal. Dat kan ze niet goed genoeg benadrukken. ‘Als je samen een discussie op het scherpst van de snede kan voeren, zonder dat dat de relatie beschadigt, kom je samen tot een beter gesprek. En tot betere besluiten voor de organisatie.’
In de casussen uit de handreiking over de werkgeversrol staat onder meer die relatie centraal. De 16 praktijkvoorbeelden zijn gekoppeld aan één van vijf aandachtsgebieden uit de eerdere VTW-handreiking over de brede werkgeversrol: zorgen voor de individuele bestuurder én zorgen voor het team van bestuurder/management. En ook: zorgen voor de RvC (als team), toezicht op de ontwikkeling van talent én op de randvoorwaarden van het werk. Ook ‘Kracht en tegenkracht’ is een thema.
De casussen in de handreiking variëren van ‘Is de bestuurder de juiste persoon op het juiste moment?’ tot ‘In gesprek over verschillende rollen en belangen’. De leden van de werkgroep belichtten elke casus van meerdere kanten, bespraken de dilemma’s en zetten de geleerde lessen op een rij. Volgens Groenberg was dat een mooi proces. ‘Het is een soort intervisie. De rode draad was om samen tot een oplossing te komen. Er zijn natuurlijk meerdere wegen die naar Rome leiden.’
Volgens Bronia Vermaas is de zorg voor de RvC als team ook een belangrijk aandachtsgebied. ‘Het is bijvoorbeeld lastig als de RvC niet op één lijn zit over het functioneren van de bestuurder. Dat voelt een bestuurder. De leden in een RvC moeten van elkaar weten waar ze staan, weten wat elkaars verwachtingen zijn. Dan kan je de werkgeversrol ook beter invullen.’
Beleidsmedewerker Ingrid van der Kraan van de VTW vatte alle casussen inclusief de gesprekken over de dilemma’s en de geleerde lessen samen. ‘De thema’s zijn relevant en de beschrijvingen zijn leuk om te lezen. Ik denk dat leden veel uit hun eigen praktijk herkennen. Maar uiteindelijk maakt elke RvC hun eigen afweging. Er valt altijd iets te kiezen,’ stelt Maud Groenberg.
De VTW-werkgroep werkgeversrol gaat door in een nieuwe samenstelling, met vier nieuwe leden (zie link). De leden van de werkgroep stoppen in principe met de bespreking van casussen. Ze denken met de VTW mee over actuele thema’s, zoals beloningsbeleid, sociale veiligheid en diversiteit.
Maar er staat meer op het programma, stelt Bronia Vermaas. In het najaar van 2025 houdt de VTW samen met de NVBW op 17 september een verdiepende bijeenkomst over de werkgeversrol: Vitaliteit en Vertrouwen: Samen Sterker. Ook start de VTW Academie in juni een intervisiegroep voor toezichthouders om de werkgeversrol en de eigen rol te verdiepen. Onder begeleiding van Martijn de Loor doen maximaal acht deelnemers mee, verspreid over vier sessies van elk drie uur.
Bronia Vermaas vindt die brede aandacht voor het thema belangrijk. ‘De werkgeversrol is de enige operationele rol van de RvC. Je bent bovendien als heel team verantwoordelijk voor de bestuurder en elkaar. Die rol moeten we niet onderschatten.’
Handreiking Werkgeversrol: 16 casussen
De casussen zijn ingediend door leden van de VTW, de Aw of de NVBW. De geactualiseerde handreiking is via onderstaande link online beschikbaar en als pdf te downloaden: https://vtw.nl/publicaties/handreiking/de-werkgeversrol-van-de-rvc-casussen-uit-de-praktijk/
Intervisie werkgeversrol VTW Academie
https://vtw-academie.nl/nieuw-verdiep-de-werkgeversrol-met-intervisie/
VTW werkgroep Werkgeversrol
https://vtw.nl/werkgroep-werkgeversrol