Breng de Governancecode in uw raad tot leven!Wilt u de geactualiseerde Governancecode Woningcorporaties binnen uw raad tot leven brengen? Agendeer de 6 casussen voor een volgend overleg. 80 bestuurders en toezichthouders gingen u voor. Bespreek de casussen in uw raad en deel vervolgens uw dilemma's, overwegingen en bevindingen met ons! Na de zomer delen we de uitwerkingen. Onder de inzendingen verloten we 6 exemplaren van het boek 'Biologie van Vertrouwen' door Oscar David, inleider van de bijeenkomst op 31 maart. Voor uw gemak zetten we alle zes de casussen op een rij. Bekijk ook de Governancecode Woningcorporaties 2025 en de reacties van de commissie en collega's in de terugblik video van de bijeenkomst 31 maart. Casussen Dialoogtafels Governancecode 2025
Casus 1 - Handelen als privépersoon vs bestuurderCasus 2 - Klachtbehandeling en de verantwoordelijkheid van bestuur en RvCCasus 3 - Belangenverstrengeling bij verkoop vastgoedCasus 4 - Vastgoedbezit medewerkerCasus 5 - Bestuurder werven uit eigen organisatieCasus 6 - Schijn van belangenverstrengelingGovernancecodeKlik de afbeelding of de link hieronder om de Governancecode Woningcorproaties 2025 in te zien. Klik HIER voor de interactieve pdf en HIER voor de printversie van de Governancecode. De printversie is ook geschikt voor mobiel gebruik.
Terugblik bijeenkomst Dialoogtafels 31 maartNa een inspirerende inleiding door Oscar David over 'de biografie van Vertrouwen', kregen bestuurders en toezichthouders van woningcorporaties zes casussen voorgelegd. Daarover voerden zij eerst onderling de dialoog, inclusief de uitdagingen en meningsverschillen die daarbij komen kijken.
Onder leiding van dagvoorzitter Shakti Rambaran Mischre werden de casussen plenair besproken. Panelleden Liesbeth Spies, Egbert de Vries en Ton Hugens vertegenwoordigden respectievelijk Aedes, de VTW en de Aw. Zij deelden inzichten vanuit hun perspectief, expertise en ervaring en ze beantwoordden vragen uit de zaal. De geactualiseerde Governancecode Woningcorporaties, die vanaf 1 januari 2025 van kracht is, legt de nadruk op waarden en normen, verantwoording, geschiktheid, dialoog en risicobeheersing. Een van de belangrijkste adviezen van de evaluatiecommissie was het doorleven van de code, wat tijdens deze dialoogtafels centraal stond. Het was een inspirerende dag vol waardevolle gesprekken en inzichten. Dank aan iedereen die heeft bijgedragen aan het succes van dit evenement! |
