Governancecode casus 4/6 - Doorwerking code en vastgoedbezit medewerker

Aw, Aedes en de VTW bereidden 6 casussen voor om toezichthouders en bestuurders uit te dagen de geactualiseerde Governancecode tot leven te brengen.

Wij nodigen u uit om, zonder vooroordeel, het goede gesprek over deze casussen binnen uw raad te voeren. Welke verschillende perspectieven komen ter sprake? Welke dilemma's identificeert u? Welke afwegingen maakt u als raad? En wat besluit de raad uiteindelijk? Hoe legt u dat vast? 

Deel uw reflecties, overwegingen en perspectieven uiterlijk maandag 30 juni 2025 met ons via bureau@vtw.nl

Uw inzendingen verwerken wij in de uitwerkingen, die wij uiteraard met u zullen delen. Onder de inzenders verloten we zes exemplaren van het boek: 'Biografie van Vertrouwen' door Oscar David.

NB De namen van de personen en organisaties in de casussen zijn fictief. Mochten er gelijkenissen zijn met bestuurders of toezichthouders, dan is dit puur toeval. Volgende week delen wij de volgende casus (5/6).

Casus 4 - Doorwerking code en vastgoedbezit medewerker

Henk Pietersen is eind 50 en wil als laatste stap in zijn carrière, naast een inhoudelijke interessante uitdaging, ook maatschappelijk een bijdrage leveren. Hij reageert daarom op de functie Manager Digitalisering & datavoorziening bij woningcorporatie Groen Wonen. Gezien de krapte op de arbeidsmarkt en het schaars aanbod aan IT-medewerkers in de corporatiesector wordt Henk snel uitgenodigd voor een gesprek en als zeer geschikte kandidaat gezien.

Achtergrond Henk Pietersen

IT & vastgoeddata zijn de rode draad in de carrière van Henk, hij heeft daarnaast altijd bij  commerciële bedrijven gewerkt. Bij een van deze bedrijven heeft Henk een aantal jaar terug de mooie kans gekregen om aandelen van 3 woningen aan te schaffen, woningen die toen in het beheer van het bedrijf waren, dit heeft hij dan ook meteen gedaan. Na een aantal jaar is het Henk gelukt om zijn aandelen succesvol om te zetten in bezit waardoor hij uiteindelijk eigenaar is geworden van deze 3 woningen. Hij ziet deze als zijn pensioenvoorziening.

De huurder van deze woningen zitten er al jaren (dus al voor dat Henk de huizen kocht) en betalen een redelijke huur die binnen de wet & regelgeving past. Echter, gezien de veranderende -aangescherpte-  wet & regelgeving op het gebied van verhuur van woningen twijfelt hij of hij deze woningen moet verkopen. Aan de andere kant zijn deze woningen een goede investering en het idee om in de toekomst meer woningen te kopen voor verhuur komt ook regelmatig voor.

Sollicitatiegesprek

Tijdens het sollicitatiegesprek met de bestuurder van Groen Wonen, komt het onderwerp vastgoedbezit aan de orde. Henk legt zijn situatie uit en geeft daarnaast ook aan dat hij deze woningen nodig heeft als pensioenvoorziening en dat hij op dit moment geen intentie heeft om deze daadwerkelijk te verkopen. Hij wil graag de vrijheid houden om met de woningen te doen wat hij wil. De woningen bevinden zich in het werkgebied van Groen Wonen.

Het gesprek verloopt verder heel erg goed, Henk is zeer bekwaam in zijn vak en een uitermate goede aanwinst voor Groen Wonen. Zijn competenties passen precies bij wat de corporatie op dat moment nodig heeft en de enige andere kandidaat is bij lange na niet van hetzelfde niveau.

Dilemma’s en bespreekpunten

Het bestuur wil Henk graag aannemen, hij wordt gezien als een onmisbare schakel bij de realisatie van de ambitieuze plannen die de corporatie heeft. Indien hij niet wordt aangenomen, zal de corporatie ongetwijfeld achter blijven lopen in de realisatie van de opgaven.

Maar hoe zit het met het bezit van de 3 woningen? Indien hij wordt aangenomen, wordt er dan volgens de code gehandeld? En is het dan ook goed uitlegbaar?

Betrek hierbij de volgende punten/vragen:

• Het gaat om de manager, dus een medewerker. De code heeft vooral betrekking op bestuurders en commissarissen.
• Er is sprake van goed verhuurderschap.
• De woningen worden al jaren aan dezelfde mensen verhuurd. Is het bezit van deze woningen concurrerend met de activiteiten van de corporatie?
• Hoe zit het met het integriteitsreglement van de corporatie? Biedt dat ruimte?
• Indien afgesproken wordt dat Henk geen besluiten neemt / voorstellen doet over vastgoedontwikkeling in het gebied waar hij zijn woningen heeft, is dat uitlegbaar?
• Wat is de rol van de RvC hierbij?