Governancecode casus 5/6 - Bestuurder uit eigen organisatie?Aw, Aedes en de VTW bereidden 6 casussen voor om toezichthouders en bestuurders uit te dagen de geactualiseerde Governancecode tot leven te brengen. Wij nodigen u uit om, zonder vooroordeel, het goede gesprek over deze casussen binnen uw raad te voeren. Welke verschillende perspectieven komen ter sprake? Welke dilemma's identificeert u? Welke afwegingen maakt u als raad? En wat besluit de raad uiteindelijk? En hoe legt u dat vast? Deel uw reflecties, overwegingen en perspectieven uiterlijk maandag 30 juni 2025 met ons via bureau@vtw.nl Uw inzendingen verwerken wij in de uitwerkingen, die wij uiteraard met u zullen delen. Onder de inzenders verloten we zes exemplaren van het boek: 'Biografie van Vertrouwen' door Oscar David. NB De namen van de personen en organisaties in de casussen zijn fictief. Mochten er gelijkenissen zijn met bestuurders of toezichthouders, dan is dit puur toeval. Volgende week delen wij de laatste casus (6/6). Casus 5 - Bestuurder uit eigen organisatie zonder openbare wervingVanuit de eigen organisatie wordt een kandidaat-bestuurder voorgedragen zonder voorafgaande openbare werving. De RvC en de vertrekkende bestuurder hebben deze kandidaat-bestuurder al twee jaar in beeld als beoogd opvolger. Assessments tonen aan dat de kandidaat-bestuurder prima te ontwikkelen is. De kandidaat wordt drie maanden begeleid door de vertrekkende bestuurder. Tevens is een coaching traject met een extern bureau afgesproken, wordt gewerkt aan een opleidingsplan en de RvC zal het opleidingstraject nauwgezet volgen. Dilemma’s en bespreekpunten De Woningwet en daarmee samenhangende regelgeving kent de verplichting tot openbare werving niet. Welke ruimte heeft een corporatie die de Governancecode onderschreef om af te wijken van een bepaling waarvan niet mag worden afgeweken? Betrek bij uw bespreking de volgende punten/vragen:
|