Extern toezicht kan problemen van corporaties niet oplossen en evenmin voorkomen. Dat is de boodschap van Gerard Erents, interim-bestuurder van Vestia, op het Jaarcongres van De Vernieuwde Stad op 21 juni.
Twee dagen nadat Vestia met de banken overeenstemming heeft bereikt over de afbouw van de derivatenportefeuille, geeft Erents zijn kijk op het voorkomen van gebeurtenissen zoals bij Vestia en Rochdale, waar hij ook als trouble-shooter optrad.
Kritische grondhouding
Erents benadrukt het belang van een goed georganiseerde macht en tegenmacht binnen de corporatie zelf. ‘Op papier is dat vaak goed geregeld’, zegt hij. ‘Maar het gaat erom hoe het in het echt gaat.’ Een kritische grondhouding binnen de hele organisatie is volgens hem een eerste stap. ‘Wees zeer kritisch op elkaar. Dat geldt niet alleen voor de bestuursleden en de commissarissen, maar ook voor de managementlaag daaronder.’
Beheersbare rentekosten
Maak zaken niet nodeloos ingewikkeld, stelt Erents. ‘Treasury betekent niet meer dan zorgen voor beheersbare rentekosten. Een bestuurder moet dat zelf aan zijn Raad van Commissarissen kunnen uitleggen. Neem er als raad geen genoegen mee wanneer de bestuurder daarvoor een manager nodig heeft. Als uw bestuurder het niet snapt, is er iets niet in orde.’
Permanente educatie
Erents pleit voor toetsing van commissarissen, voor en na hun aantreden. Ook is hij voorstander van een systeem van Permanente Educatie, zoals ook bij apothekers en advocaten gebruikelijk is. En Corporatiebestuurders zouden kritischer naar elkaar mogen zijn. ‘Wees flink en stap op een collega-bestuurder af wanneer u vragen heeft over de activiteiten van die corporatie. We moeten er samen voor zorgen dat het vanzelfsprekend wordt om elkaar op gedrag aan te spreken.’
Zie ook: Kees Koedijk op jaarcongres De Vernieuwde Stad: ‘Overheidsgarantie op ter mijn onhoudbaar voor corporaties’
Bron: www.aedesnet.nl
Elf dilemma's naar aanleiding van de herijkte NPA 2025 - 2035