Terugblik VTW Bouwdag 2 april 2025‘Uitdagen om meer en sneller te bouwen’Sneller, slimmer en beter bouwen. Tijdens de VTW Bouwdag op 2 april in Arnhem gingen 80 deelnemers en 20 experts tijdens 7 workshops met elkaar in gesprek over hoe corporaties dit samen kunnen realiseren. De woningnood is hoog: er is geen tijd te verliezen! VTW-directeur Bronia Vermaas verwelkomde de aanwezige leden op de tweede VTW Bouwdag in de Evenementenhal op het bedrijventerrein IPKW in Arnhem. Ze was verheugd over de hoge opkomst en de medewerking van de leden aan de workshops en partners uit de sector. Er staat veel op het spel: tijdens de Woontop, in december vorig jaar, zijn afspraken gemaakt om de woningbouw te versnellen. ‘We willen u vandaag informeren, inspireren en uitdagen, met thema’s die ons allemaal raken.’ Disclaimer - door de recent voorgenomen besluiten van het kabinet in de voorjaarsnota, kan de opgave in een ander perspectief komen te staan TerugblikKlik op de afbeelding hieronder om de aftermovie van de VTW Bouwdag te bekijken Stem woningzoekendeDe woningnood is hoog: de stem van de woningzoekende moet worden gehoord, stelde Bronia Vermaas in haar inleiding. Ze prees het initiatief van de federatie van woningcorporaties de Maaskoepel die een kalender met foto’s van woningzoekenden maakte. Zij zitten vaak in een uitzichtloze situatie. ‘Deze federatie geeft deze groep mensen een gezicht. In het najaar organiseert de VTW een bijeenkomst met Maaskoepel over dit thema.’ Duurzame initiatievenMaar eerst de Bouwdag. De deelnemers kregen, na een korte inleiding door directeur Kevin Rijke, een inspirerende rondleiding over het bedrijventerrein IPKW. Hier werken maakindustrie, design, Research & Development en onderwijs samen. Op één van de gebouwen hangt een grote futuremap, met alle duurzame initiatieven. Deze variëren van een grondstoffenbank (voor hergebruik van afval) tot experimenten met circulaire woningbouw, van batterijtechnologie tot duurzaam design. Tijdens de rondleiding kwam een actueel thema ter sprake dat ook corporaties raakt: netcongestie. Het stroomnet raakt verstopt door duurzame initiatieven, zoals opwekken van elektriciteit door zon en wind. Een deel van de oplossing ligt in het flexibel gebruik: door de piekmomenten zoveel mogelijk te vermijden. Dan is de vraag: wie moet vooral het gedrag veranderen? De bedrijven of de consument? WorkshopsNa de rondleiding kozen de deelnemers - in 3 rondes - uit 7 workshops. Sneller, slimmer en beter bouwen gaat ook over verduurzamen. Van de woning, én van de leefomgeving. Bert Krikke en Bas van de Griendt, beiden lid van de VTW-werkgroep Duurzaamheid, stelden vast dat beschikbaarheid (meer woningen bouwen) nu meer prioriteit krijgt. Is dat terecht? ‘We kunnen elke euro maar één keer uitgeven. Investeren we vooral in stenen of moeten we meer naar de balans kijken?’ De klimaatverandering staat immers niet stil. Kijk alleen maar naar de bosbranden in en om Los Angeles. In Nederland verzakken steeds meer woningen (die op palen zijn gebouwd) door de droogte. ‘Dat is een urgent probleem.’ Volgens Krikke en Van de Griendt kunnen corporaties in ieder geval ‘kleinere’ keuzes maken die niet direct de hele wereld redden. Denk aan meer groen of een wateropslag in de wijk. Een deelnemer noemde tuinsteden een mooi voorbeeld van sociale impact. Daar is indertijd ook geïnvesteerd in ruimte en groen. ‘Daar hebben de bewoners nog steeds plezier van.’ ESG-rapportageEn de regelgeving? In de ESG-rapportage die inzicht geeft in de maatschappelijke impact van een organisatie, staat de S voor sociale impact. De rapportage is niet verplicht voor corporaties. Andere partners, zoals banken, hebben die verplichting wél. ‘Zij kunnen informatie opvragen bij corporaties. Het raakt ons dus wel,’ aldus Van de Griendt. Hij verwees naar de modelrapportage van Aedes. Klik HIER voor de modelrapportage ESG voor corporaties Samenwerking met ontwikkelaarsOm meer en sneller te bouwen is samenwerking tussen woningcorporaties en ontwikkelaars (private partijen) van belang, zo luidde de boodschap van de workshop Samen nieuwbouw versnellen. Aedes en NEPROM stelden samen 7 Leidende principes op. Over en weer leven vooroordelen die niet altijd terecht zijn. ‘Vertrouwen en elkaar kennen is een belangrijke voorwaarde,’ stelde Aedes-directeur Willem de Vreeze. Bart Kesselaar, directeur strategie van Havensteder, en Tobias Verhoeven, directeur van gebiedsontwikkelaar Synchroon, lichtten hun samenwerking in Lombardijen toe, één van de tuinsteden van Rotterdam Zuid. Zij investeerden veel tijd in de vraag: wat is er nodig, niet alleen in stenen, maar ook voor de mensen? Als eerste van de zeven leidende principes geldt namelijk de ‘maatschappelijke opgave’ als gezamenlijk doel centraal stellen. En de ruimtelijke ordening, waar de projectontwikkelaar een grote rol in speelt, als middel te beschouwen.. Vertrouwen in elkaar is het sleutelwoord, aldus Kesselaar. ‘Het is mensenwerk. Durf projectleiders van beide partijen te matchen. ’ RvC de wijk inKesselaar vindt het belangrijk om de RvC van de corporatie op tijd mee te nemen in de plannen voor de gebiedsontwikkeling. ‘We hebben onder meer de RvC de wijk laten zien, hoe we dit willen ontwikkelen, dan gaat het leven.’ Volgens Verhoeven van Synchroon is het ook relevant dat de RvC van de woningcorporatie zich verdiept in de organisatie en de RvC van de ontwikkelaar. ‘Het gaat immers om een commitment voor langere tijd.’ Havensteder en Synchroon versnellen ook, zo vertelden Kesselaar en Verhoeven, door af en toe te vertragen. ‘We bespreken 2 tot 3 keer per jaar met een externe begeleider samen hoe we er in staan.’ Concepten, zoals Sociale koopTijdens de workshops was er ook aandacht voor concepten, zoals conceptueel bouwen en wooncoöperaties. Directeur-bestuurder Edwin Jansen en manager strategie en beleid Patrick Dogge van Trudo gaven inzicht in Slimmer Kopen. Dat concept past de Eindhovense corporatie al 25 jaar toe: niet de huur, maar de koop staat centraal in het bedrijfsmodel. Met het concept Slimmer kopen (verkoop onder voorwaarden) wordt een koopwoning bereikbaar voor mensen met een bescheiden inkomen. En de corporatie kan meer investeren in nieuwbouw. Bovendien dragen gemengde wijken (koop en huur) bij aan de leefbaarheid. Volgens Dogge was dat indertijd de reden om met dit concept aan de slag te gaan. ‘We willen jonge mensen die opgroeien in armere wijken perspectief bieden.’ AfsluitingDe Man met de Pen zorgde voor de afsluiting van de Bouwdag. Hij legde overal zijn oor te luister om een wrap-up gedicht over de dag voor te dragen. Hij riep de hulp van de zaal in om de terugkerende zin – ‘We kunnen sneller, beter en slimmer bouwen’ - steeds samen hardop uit te spreken. VTW-voorzitter Egbert de Vries had tot slot nog een korte boodschap voor de aanwezigen in de zaal: ‘We hebben haast. Er kan nog veel meer. Breng de inspiratie van vandaag mee naar de eigen RvC.’ Meer informatieKlik HIER voor de Futuremap Industriepark Kleefse Waard Klik HIER voor het VTW-artikel Aedes Magazine over Regionale versnelling |