| 5 september 2023 |
|
Het spel van toezicht voor advanced commissarissen |
| 5 september 2023 |
|
Leergang de nieuwe commissaris |
| 12 september 2023 |
|
Toezien op verandervermogen |
| 13 september 2023 |
|
Boardroom Dynamics – Blended learning |
| 14 september 2023 |
|
Leergang voor de voorzitter |
| 19 september 2023 |
|
Een andere kijk op Gezondheid & Governance |
| 20 september 2023 |
|
Strategievorming en scenarioplanning |
| 21 september 2023 |
|
Ethiek van governance en governance van ethiek |
| 28 september 2023 |
|
Stakeholdermanagement, de nieuwe relatie met gemeente en huurder en de rol van de RvC |
| 3 oktober 2023 |
|
Goed toezicht verdient goede ondersteuning |
| 4 oktober 2023 |
|
De RvC, de accountant en de auditcommissie |
| 10 oktober 2023 |
|
Risicomanagement en het toezicht daarop |
| 10 oktober 2023 |
|
Werkgeverstaken van de RvC |
| 11 oktober 2023 |
|
De huurder als consument en strategisch partner |
| 12 oktober 2023 |
|
Het spel van toezicht voor advanced commissarissen |
| 31 oktober 2023 |
|
Innovatie, nut en noodzaak voor woningcorporaties |
