Vestia wordt per 1 januari 2023 gesplitst in drie corporaties: Hef Wonen (Rotterdam), Hof Wonen (Den Haag) en Stedelink (Delft en Zoetermeer). Dat betekent dat vanaf die datum drie nieuwe Raden van Commissarissen aantreden. Hoe kijken de aangestelde RvC-voorzitters Jantine Kriens, Yasemin Tümer en Ben Spelbos, terug én vooruit?
Tekst: Lisette Vos
Door het derivatendebacle uit 2012 kwam Vestia in zeer grote financiële problemen. De sector schoot de corporatie te hulp via een leningenruil. Onderdeel van het reddingsplan is de splitsing van Vestia in drie nieuwe, zelfstandige woningcorporaties.
Niet over één nacht ijs
Volgens de huidige RvC-voorzitter Jantine Kriens van Vestia was splitsing in drie zelfstandige corporaties niet direct een gelopen koers. In de organisatie leefde onder meer de vraag of splitsing niet veel duurder zou uitvallen. De RvC van Vestia is volgens Kriens niet over één nacht ijs gegaan. ‘We hebben hier vier tot vijf vergaderingen uitgebreid over gesproken, maar uiteindelijk kwamen we tot het besef dat het alles of niets was.’
Het besluit tot splitsing in drie corporaties – onderdeel van het reddingsplan - betekent dat per 1 januari drie nieuwe Raden van Commissarissen aantreden. In een persbericht maakte Vestia deze maand de samenstelling van de drie RvC’s bekend. Twee voorzitters komen uit de huidige RvC van Vestia. Jantine Kriens wordt RvC-voorzitter van Hef Wonen (Rotterdam), Ben Spelbos wordt RvC-voorzitter van Stedelink (Delft en Zoetermeer). De RvC-voorzitter van Hof Wonen (Den Haag) is nieuw: Yasemin Tümer.
Continuïteit bewaken
De RvC van Vestia heeft de regie gepakt om bestuurders voor de drie nieuwe corporaties te werven en de samenstelling van de drie nieuwe RvC’s te organiseren. Een wervings- en selectiebureau heeft de RvC daarbij ondersteund. Om de continuïteit van het intern toezicht te bewaken, zijn de huidige commissarissen over de drie nieuwe RvC’s verdeeld. Twee commissarissen maken de overstap niet: Margriet Drijver en Huri Sahin (zij wordt burgemeester in Rijswijk). Daarnaast heeft de RvC van Vestia nieuwe commissarissen geworven.
Volgens Kriens was het een mega-klus om de drie nieuwe Raden van Commissarissen samen te stellen. ‘Tijdens de sollicitatiegesprekken viel mij vooral op dat de nieuwe commissarissen, net als de bestuurders, een positieve grondhouding hebben, ze willen graag meehelpen om de drie nieuwe corporaties samen op te bouwen.’
Overvolle agenda
Ben Spelbos, sinds maart commissaris van Vestia en indertijd lid van de voormalige VTW-werkgroep Vestia, maakt de overstap naar Stedelink: hij wordt de RvC-voorzitter. Bij zijn aantreden bij Vestia was het besluit over de leningenruil en de splitsing al genomen. In de afgelopen tien maanden had hij - net als zijn collega’s in de RvC - een overvolle agenda. ‘De reguliere zaken van Vestia stonden op de agenda én we moesten Vestia voorbereiden op de nieuwe start van drie corporaties. Veel zaken kwamen aan de orde, van inrichting van de organisatie tot de keuze voor de herinrichting van het IT-systeem. De gesprekken leverde veel dynamiek op. Voor mijn tijd was in de RvC de nodige discussie geweest over de splitsing en de eisen van de WSW. Al was dat besluit genomen, daar hadden sommigen nog wel een citroenachtige smaak van in de mond.’
Blik naar buiten
Volgens Spelbos moeten de drie nieuwe corporaties hun blik weer naar buiten richten. De gesplitste corporaties in Rotterdam, Den Haag en Delft/Zoetermeer staan dichterbij hun huurders en hebben meer ruimte om te investeren in (kwetsbare) wijken. Hij is zeer te spreken over de inzet van de organisatie. ‘Ik ben er 100 procent van overtuigd dat het beter wordt voor de huurders. De medewerkers zijn professioneel en werken knetterhard om de nieuwe start mogelijk te maken. Ik maak voor hen een diepe buiging.’
Maar het werk is nog niet gedaan, stelt Spelbos. In de komende twee jaar kunnen de drie nieuwe corporaties bijvoorbeeld geen leningen bij het WSW aanvragen. ‘We staan voor een enorme uitdaging, in hoofdletters. De economische omstandigheden zijn anders dan tijdens de afspraken over de leningenruil. De verhuurderheffing wordt afgeschaft, maar we hebben ook te maken met inflatie en huurverlaging. We zijn financieel nog beperkt. Ook omdat we nog niet mogen lenen bij het WSW.’
Bouwen aan nieuwe toekomst
Volgens toekomstig RvC-voorzitter Kriens van Hef Wonen kunnen de drie corporaties bouwen aan een nieuwe toekomst: dichterbij de huurder, verankerd in de lokale situatie. ‘Ons werk zal niet zo intensief zijn als afgelopen jaar. Maar we zijn zeker nog niet klaar. We moeten als nieuwe RvC ervoor zorgen dat het bestuur zo optimaal mogelijk kan werken, voor de huurders. Dat zie ik als mijn belangrijkste opdracht.’
Verwachtingen waarmaken
Yasemin Tümer, de nieuwe RvC-voorzitter van Hof Wonen in Den Haag, ondersteunt het nieuwe bestuur en de nieuwe organisatie met haar expertise en ruime ervaring. ‘Dichtbij de huurder staan, vraagt om een andere manier van werken. Het bestuur en de organisatie zullen zoekende zijn hoe zij de verwachtingen waar kunnen waarmaken. Dichtbij de huurder staan, dat is ook makkelijker gezegd dan gedaan. Ik kan helpen door de goede vragen te stellen, mee te denken en iedereen in de nieuwe organisatie scherp te houden. Daar ligt mijn kracht.’
Aan elkaar wennen
In de RvC van Hof Wonen is één lid afkomstig van de RvC van Vestia. Volgens Tümer, die eerder acht jaar commissaris was van Bo-Ex in Utrecht, moet een nieuw team altijd aan elkaar wennen. ‘We hebben in de RvC allemaal onze eigen rol, de één is meer direct, de ander is voorzichter en wil meer weten voor een besluit. Dat versterkt elkaar. De organisatie heeft veel veranderingen achter de rug en nog meer te gaan, met zowel medewerkers van Vestia en als nieuwe mensen erbij. We moeten samen aan de slag, met de blik vooruit.’
Meer informatie:
Persbericht Vestia over splitsing Raden van Commissarissen