| 3 november 2022 |
|
Strategievorming en scenarioplanning |
| 8 november 2022 |
|
Waardegedreven Toezicht |
| 9 november 2022 |
|
Stakeholdermanagement, de nieuwe relatie met gemeente en huurder en de rol van de RvC |
| 9 november 2022 |
|
Strategisch Partnerschap |
| 15 november 2022 |
|
Digitalisering en informatiesering |
| 16 november 2022 |
|
De huurder als consument en strategische partner |
| 17 november 2022 |
|
Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht |
| 17 november 2022 |
|
Sturen en toezicht op cultuur & gedrag |
| 23 november 2022 |
|
Risicomanagement en het toezicht daarop |
| 24 november 2022 |
|
Werkgeverstaken van de RvC |
| 28 november 2022 |
|
Leefbare wijken in steden en dorpen |
| 30 november 2022 |
|
De RvC, de accountant en de auditcommissie |
| 1 december 2022 |
|
Leergang de nieuwe commissaris |
| 6 december 2022 |
|
Boardroom Dynamics - Blended learning |
| 7 december 2022 |
|
Dynamische oordeelsvorming |
| 15 december 2022 |
|
Effectieve interventies |
| 15 december 2022 |
|
Goed toezicht verdient goede ondersteuning |
