Onderzoek PBLQ digitale ontwikkelingen in de boardroom

Hoe gaan boards in Nederland om met digitalisering en digitale transformatie?

PBLQ voert een 2-meting uit naar de manier waarop besturen/directies, raden van commissarissen en raden van toezicht van beursfondsen, mid-market bedrijven en (semi)publieke organisaties omgaan met nieuwe digitale ontwikkelingen.

Dit doen ze in  opdracht van NR Governance, VNO-NCW, NL Digital, CIO Platform Nederland en Goed Bestuur & Toezicht, Dit onderzoek bouwt voort op de nulmeting uit 2018 en de 1-meting uit 2021 en richt zich op thema’s als AI, data, cyberweerbaarheid en technologische afhankelijkheden. Ze beogen hiermee inzicht te krijgen in hoe Nederlandse boardrooms kijken naar en omgegaan met digitalisering, als strategisch én governancevraagstuk.

Het onderzoek heeft nadrukkelijk niet tot doel om ranglijsten op te stellen van organisaties of bestuurders. We hopen op open en eerlijke antwoorden die een realistisch beeld geven van de huidige praktijk. Deelname is vrijwillig, volledig anoniem en kan tot uiterlijk maandag 6 april 2026.

Klik HIER om de vragenlijst in te vullen.

U kunt aangeven of u van de resultaten op de hoogte gehouden wilt worden. De resultaten worden gepresenteerd tijdens de jaarlezing van Goed Bestuur & Toezicht. Kent u iemand binnen de doelgroep? Deel de link naar de vragenlijst met hen. Alvast hartelijk dank voor uw deelname en bijdrage aan het onderzoek.

Samen tillen we het intern toezicht naar een hoger niveau

Doel

Het doel ervan is inzichtelijk te krijgen hoe boards (besturen/directies, rvc en rvt) van
beursfondsen, mid-market bedrijven en (semi)publieke organisaties, omgaan met
nieuwe ontwikkelingen op het gebied van digitalisering en digitale transformatie
(waaronder AI, data, cyberweerbaarheid en technologische afhankelijkheden) en of hier
de afgelopen jaren veranderingen in zijn opgetreden. Zien zij digitalisering bijvoorbeeld
primair als een bedrijfsvoeringsvraagstuk of benaderen zij digitalisering meer op
strategisch niveau, vanuit de implicaties die dat heeft voor de transformatie van hun
business en relatie met de klant én voor continuïteit, beheersing en digitale
weerbaarheid?

Vrijwillig en anoniem

Deelname aan dit onderzoek is vrijwillig en anoniem. Anders dan sommige andere
onderzoeken heeft dit onderzoek niet tot doel om ranglijsten samen te stellen van
organisaties en bestuurders die ‘goed’ dan wel ‘niet goed’ presteren. De vragenlijst richt
zich op digitale transformatie als strategisch én governancevraagstuk: hoe wordt
gestuurd op kansen en risico’s, hoe worden verantwoordelijkheden belegd, en hoe is
toezicht op digitale weerbaarheid en integriteit georganiseerd. We hopen op eerlijke
antwoorden die ons iets vertellen over de manier waarop in boardrooms op dit moment
wordt gekeken naar en omgegaan met digitalisering.

Achtergrond

De vragenlijst begint met enkele vragen die ingaan op uw achtergrond als
respondent. Na de achtergrondvragen volgen vragen over uw organisatie en digitalisering
in de brede. Vervolgens wordt ingegaan op relevante trends en ontwikkelingen, alvorens
de organisatiestrategie ten aanzien van digitalisering aan bod komt. Hierna zult u,
afhankelijk van uw positie, de vragen specifiek voor directieleden en bestuurders
invullen of de specifieke vragen voor de leden van de raad van toezicht of -
commissarissen invullen.

Uitkomsten

De uitkomsten van het onderzoek worden tijdens de jaarlezing van Goed Bestuur &
Toezicht gepresenteerd in de vorm van een rapportage. Aan het einde van de vragenlijst
krijgt u de optie om op de hoogte gehouden te worden over de jaarlezing. U kunt de
vragenlijst invullen tot en met 15 april.

Contact

Als u vragen of opmerkingen heeft dan kunt u die kenbaar maken bij Daan van den Bremen (d.van.den.bremen@pblq.nl)

Mede namens NR Governance en de andere partners danken wij u hartelijk voor uw
deelname. Mocht u nog iemand in uw omgeving kennen die tot de doelgroep behoort,
dan zouden we het op prijs stellen als u de link naar de vragenlijst doorstuurt.