Governance in 100 woorden - De vertrouwenspersoon

In de column 'Governance in 100 Woorden' schetsen Marjolein Sulter en Koos Parie in 100 woorden situaties die regelmatig voorkomen in de bestuurskamer.

Zowel Marjolein als Koos hebben de nodige ervaring als bestuurder, toezichthouder, consultant en docent van de VTW Academie. Deze week:

De vertrouwenspersoon

De organisatiecultuur is steeds meer onderwerp van gesprek in de RvC-vergadering. Terecht: een gezonde cultuur is essentieel om de maatschappelijke doelen te realiseren. En omgekeerd kunnen houding en gedrag in de organisatie ook risico’s opleveren. Maar hoe krijgt de RvC daar goed zicht op? Naast informatie van het bestuur, het gesprek met de ondernemingsraad, het medewerkerstevredenheidsonderzoek en zo nu en dan een kijkje op de werkvloer, wordt één bron nogal eens over het hoofd gezien: de vertrouwenspersoon. Staat het jaarverslag van de vertrouwenspersoon op uw agenda? Nodigt u hem of haar wel eens uit in een vergadering? Dat levert niet alleen waardevolle inzichten op over de organisatiecultuur, maar het laat ook zien of de rol van de vertrouwenspersoon in de organisatie voldoende zichtbaar is en goed wordt benut.