Governance in 100 woorden - de Agenda van de RvC

In de column 'Governance in 100 Woorden' schetsen Marjolein Sulter en Koos Parie in 100 woorden situaties die regelmatig voorkomen in de bestuurskamer.

Zowel Marjolein als Koos hebben de nodige ervaring als bestuurder, toezichthouder, consultant en docent van de VTW Academie. Deze week:

De agenda van de RvC-vergadering

Wie maakt de agenda van uw RvC-vergadering? Vaak bereidt de bestuurder of bestuurssecretaris deze voor. Handig vinden sommige RvC’s. Maar het is de vergadering ván de RvC, en dus ook de agenda ván de RvC. Agenderen is een belangrijk instrument om de eigen rol goed te vervullen. Het stelt de RvC in staat om vanuit eigen perspectief kansen en risico’s onder de aandacht van de bestuurder te brengen. Een actieve rol van de RvC bij het opstellen van de agenda hoort daarbij. En let op: de concept-agenda wordt in de vergadering door de RvC vastgesteld (en niet goedgekeurd).

Tip: maak een jaaragenda als basis. Dan is voor het bestuur duidelijk welke onderwerpen u in dat jaar bijzondere aandacht wil geven.