Boekrecensie - Samenwerken aan maatschappelijke opgaven

Onder leden is er een oproep gedaan om een recentie van het boek Samenwerken aan maatschappelijke opgaven, geschreven door Manon de Caluwé en Edwin Kaats in te sturen. Wij mochten van Karin Werts een recentie ontvagen. Zij legt graag aan u uit waarom dit voor commissarissen een lezenswaardig boek is.

De schrijvers van dit boek kennen elkaar al geruime tijd en werken al jaren samen. Vanuit hun samenwerking is dit boek ontstaan waarbij zij de samenwerking rondom maatschappelijke opgaven stap voor stap willen afpellen.

Maar wat verstaan we dan onder een opgave, valt het dagelijks werk wat we doen hiervoor onder? Maatschappelijke opgaven zijn een opdracht van de maatschappij, die overstijgend zijn in een ingewikkelde omgeving en waar niet direct een oplossing voorhanden is. Denk bijvoorbeeld aan de woningcrisis of de duurzaamheidsopgave; opgaven met een lange ontwikkeling dus eigenlijk nooit ‘af’ zijn. Als je dit soort grote, complexe opgaven met veel partijen doorspreekt heb je een grote verscheidenheid aan ervaring, kennis, interesses, belangen en interpretaties aan tafel. Als partners investeren in die samenwerking leren ze elkaars motivaties kennen, worden ideeën uitgewisseld en ontwikkelen ze met elkaar een platform en gaan zij elkaar begrijpen en samenwerken. In dat samenspel is het ook mogelijk om de thema’s op te splitsen en te verdelen in netwerken. Daarbij staat dus altijd de opgave centraal, in plaats van automatisch altijd dezelfde mensen aan tafel te zetten. Want als in het maatschappelijk middenveld, ieder vanuit eigen perspectief en bezien door de figuurlijke eigen bril, kijkt naar de opgave, kan worden gewerkt aan gezamenlijke strategieën. Daarbij gaat altijd kwaliteit boven kwantiteit. In deze tijd menen we dat alles zo snel mogelijk moet worden opgelost (tijd is immers geld en de tijd dringt), maar ook met samen taal vinden en praten over een groot vraagstuk ben je met elkaar hard aan het werk en kom je tot effectieve coalities die ook bruikbaar zijn voor andere maatschappelijke opgaven. Dat geeft het boek allemaal duidelijk weer, in een stappenplan waarbij stap voor stap wordt uitgelegd hoe je met elkaar aan de slag gaat rondom grote maatschappelijke opgaven.

Laat je niet afschrikken door het aantal pagina’s (406). Het boek leest vlot, hoofdstukken zijn opgedeeld in korte stukken en het boek wordt verduidelijkt met schema’s, figuren en tekeningen. Een mooie opgave voor commissarissen en bestuurders om samen met diverse partners kwalitatieve interactie te bewerkstelligen om te werken aan de opgaven die ons allemaal zo na aan het hart liggen.

Tekst: Karin Werts