Sophie Bijloos is eigenaar van netwerkorganisatie Governance kompas, juriste, filosofe, beleids- en opiniemaker en werkt als adviseur, interimmer, spreker en gespreksbegeleider in zorg en welzijn. Ze werkt samen met organisaties, netwerken en bestuurders aan het invulling geven aan medezeggenschap, het meedenken over strategie en de implementatie daarvan, het mee creëren van nieuwe, toekomstbestendige organisaties en organisatievormen, het ontwerpen van personeelsbeleid vanuit goed werkgeverschap en eigen verantwoordelijkheid en het vertalen van wet- en regelgeving naar zinvolle bijdragen aan de te leveren zorg. Daarnaast bestaan haar werkzaamheden uit het spreken op congressen, het doen van onderzoek, het evalueren en professionaliseren van raden van toezicht en bestuur.
2019-heden Netwerkorganisatie Governance kompas Eigenaar
2019-2023 Adviesbureau Bosman & Vos Partner
2019 Stichting Scheidsgerecht Gezondheidszorg Bestuurslid
2013-2019 NVZD – Vereniging van bestuurders in de zorg Bestuurssecretaris
2022-2023 Shirine Moerkerken,
Martijn van Oorschot Interveniëren in interactiepatronen
2015 Erasmus Universiteit Kwalitatief interviewen G Gesprekstechnieken en
focusgroepbegeleiding
2013-2019 Erasmus Universiteit Promotieonderzoek (PhD) Erasmus School of Health
Policy & Management
2009-2010 Rode Kruis en Immigratie
en Naturalisatiedienst Interculturele communicatie Tbv begeleiding van gesprekken van mensen met verschillende culturele achtergronden.
2009-2010 Eiffel BV Trainingen communicatievaardigheden, mediation, adviseren
2006-2008 Universiteit van Amsterdam Master Rechten (LLM)
Bij het (bege)leiden van een gesprek, brengt Sophie verdieping aan door het stellen van de juiste vragen en door het perspectief van het gesprek te verbreden. Sophie is in staat om op respectvolle wijze lastige onderwerpen bespreekbaar te maken. Hierbij combineert zij technieken van het gespreksleiderschap (zoals moreel beraad) met inhoudelijke inbreng vanuit haar achtergrond. In de evaluatie van een raad van toezicht leidt deze combinatie tot uitdagende (existentiële) vragen en gesprekken en het vormgeven van mogelijke praktijkbestendige oplossingsrichtingen. In het bijzonder bij een koerswijziging, organisatieherinrichting, herijking van de rolvervulling als raad van toezicht of verschil van inzicht tussen de bestuurder en/of toezichthouders begeleid Sophie richting een goede weg voorwaarts.
€ 900,- per dagdeel, gemiddeld € 4.000,- tot € 6.000,-. BTW vrijstelling van toepassing.