Raoul Schildmeijer

Raoul Schildmeijer

Evaluator • Leeuwendaal
Zorg & welzijn Onderwijs (voornamelijk), culturele sector Landelijk

Profiel

Ik ben een ervaren adviseur executive search met brede ervaring in de publieke sector en een accent op het versterken en ontwikkelen van leiderschapsteams. Ik houd van het ambachtelijke in ons werk en houd ervan om conceptueel precies te zijn en tegelijk vanuit enthousiasme en gedrevenheid te zoeken naar wat er nog meer mogelijk is. Ik ben Certified Management Consultant via de Orde van Organisatiekundigen en Adviseurs (OOA) en gecertificeerd CliftonStrengths Coach en –facilitator door Gallup.

Ervaring

Ruime ervaring in het publieke domein, zowel in de samenwerking als samenstelling van leiderschapsteams. Naast teambegeleiding werk ik ook als executive searcher voor directies, besturen en raden van toezicht. Sinds 2012 werkzaam bij Leeuwendaal. Ik heb door de jaren heen meer dan 50 zelfevaluaties begeleid bij raden van toezicht in voornamelijk onderwijs en zorg.

Scholing

Afgestudeerd politicoloog (1991 aan de Universiteit van Amsterdam). Gestudeerd aan de UvA en York University, Toronto, Canada.
SIOO opleiding Procesbegeleiding.
Gallup CliftonStrengths Coach en opleiding tot facilitator.

Aanpak en toegevoegde waarde

Een raad van toezicht die van toegevoegde waarde schakelt effectief in vier rollen: toezichthouder, werkgever,  en van ambassadeur van de omgeving. De kunst is te weten hoe hierin te schakelen.

Het is niet voor niets een raad. Dat betekent dat we een RvT zien als een team. Dat vraagt van RvT leden, behalve sectorinhoudelijke kennis: het vermogen om te kunnen schakelen, rolzuiverheid, balans vinden tussen afstand en nabijheid tot de bestuurder en je te kunnen inleven in de van een bestuurder. De effectiviteit van de RvT neemt nog verder toe als zij werkt vanuit een scherpe toezichtfocus.

Mogelijke instrumenten bij de voorbereiding

  • Interviews met alle of deel van genodigden en de bestuurder
  • Interviews met andere stakeholders zoals medezeggenschap, bestuurssecretaris, ex-leden van de raad waar recent afscheid van is genomen
  • Vragenlijsten / checklist van onderwerpen
  • Inlezen van externe zelfevaluator / benutten bron documenten
  • Psychologische en karaktertesten / drijfveren en/of een persoonlijkheidstest
  • 360 graden feedback / waardering van ieders bijdrage aan de raad
  • Modulaire aanpak: begeleide zelfevaluatie, team en talenten, patronen in samenwerking en communicatie

Mogelijke instrumenten tijdens de zelfevaluatie

  • Inbrengen expertise wat goed bestuur en toezicht inhoudt (expertrol)
  • Inbrengen van extra thema dat relevant is voor de rvc / rvt (expertrol)
  • Open gesprek methodieken (inclusief diverse dialoogvormen of intervisiemethodieken) die aanzetten tot reflectie
  • Terugkoppeling bevindingen en bespreekpunten die uit de voorbereiding zijn gekomen
  • Heldere verslaglegging met duidelijke actiepunten voor verbetering
  • CliftonStrengths, individueel en team

Tarief

2700, - 5.000,- (afhankelijk van keuzes)