Michel de Visser is een ervaren en onafhankelijke consultant, met een scherpe analytische blik en gevoel voor bestuurlijke verhoudingen. Hij creëert een veilige en vertrouwelijke setting waarin open en eerlijke gesprekken mogelijk zijn.
Michel hanteert een gestructureerde en methodische aanpak, die gebaseerd is op het door hem ontwikkelde concept van 'sensitief toezicht'. Hierbij maakt hij gebruik van interviews, vragenlijsten en interactieve sessies. Zijn werkwijze is gericht op zowel reflectie als concrete verbetering: hij vertaalt inzichten naar heldere, praktisch toepasbare aanbevelingen die bijdragen aan sensitiever en daarmee ook effectiever toezicht.
Hij heeft oog voor de specifieke context waarin een raad functioneert, inclusief sectorale ontwikkelingen en relevante governancecodes.
- Uitgebreide ervaring als consultant en trainer in het sociaal domein en bij overheden.
- Voor de Jeugdautoriteit onderzoek gedaan naar toezicht in de jeugdzorgsector.
- Meer dan 15 jaar ervaring als visitator bij woningcorporaties.
- Auteur boek "Politiek sensitief aan de slag" (Boom, 2022)
- Zelf toezichthoudende ervaring bij woningcorporatie, VVT-zorg, jeugdzorg, kinderopvang, sport en cultuur.
- Diverse trainingen voor toezichthouders, o.a. voorzitterschap van VTW/NVTZ
- Neurolinguïstisch Programmeren (NLP) gecertificeerd: practitioner, master en NLP in organisaties
- SIOO basisopleiding consultancy
- Erasmus Universiteit, doctorandus bedrijfseconomie
De zelfevaluatie is gebaseerd op het door mij ontwikkelde concept van "sensitief toezicht". Als toezichthouder heb je beschikking over harde sturingsinformatie, maar hoe gaat het nu echt? Om goed te kunnen samenwerken en effectief te kunnen zijn, heb je sensitiviteit nodig richting elkaar, richting bestuurder en richting stakeholders. Hoe doet jouw raad dat? Zijn jullie er goed in? Wat kan je erin verbeteren?
Vanuit deze aanpak kijken we net even met een wat andere bril. De zelfevaluatie bestaat veelal uit documentonderzoek, een vragenlijst, gesprekken en een bijeenkomst. De exacte invulling is maatwerk, afhankelijk van de organisatie, de ontwikkeling van de raad en wat er verder speelt.
Mijn zelfevaluaties zijn maatwerk. (Ook voor kleine organisaties vinden we vaak een oplossing.)