Martijn de Loor

Profiel

- Ik ben een snel, conceptueel denker met een praktische inslag. Mensen ervaren mij als openhartig en invoelend. Dat schept veiligheid en geeft vertrouwen, men voelt zich snel veilig bij mij. 
- Ik word vaak gevraagd om ontwikkeling te stimuleren of vastgelopen situaties weer in beweging te brengen. 
- Mijn talent? Ik zie altijd mogelijkheden en weet samen met anderen de weg uit ‘de puree’ te vinden.
- Feedback die ik krijg: invoelende persoonlijkheid, mens centraal, kalme leiding, verstand van zaken, verdiepend, geeft ruimte, ook aan de onuitgesproken stemmen. 

Ervaring

- Sinds 2017 begeleid ik zelfevaluaties van RvT’s/ RvC’s bij woningcorporaties, zorg en funderend onderwijs. 
- Begeleiding intervisiegroepen voor toezichthouders (via VTW/ NVTZ) en voor bestuurders uit woningcorporaties, zorg en onderwijs
- Toezichthouder geweest bij SSH, Dudok Wonen, Woningbouwstichting Cothen, Scholengemeenschap voor Vrije School Onderwijs en GreenWish. Als huurderscommissaris, vz. RC en vz. RvC. 
- Voorzitter geweest van visitaties woningcorporaties bij Cognitum
- Docent geweest bij Hogeschool Arnhem en Nijmegen en Governance University
- NRTO-geaccrediteerd opleidingsinstituut

Scholing

- Psychologie (acad.)
- Management Consultancy (post doc)
- Haptonomie (post HBO)
- Systemisch werk (Phoenix)
- Deep Democracy (Human Dimensions)
- Leergang Commissaris Woningcorporaties VTW
- Op kunsten geïnspireerde werk- en gespreksvormen (MuzeWerk - Bart van Rosmalen en Peter Rombouts)
- Diverse opleidingen voor commissarissen van woningcorporaties

Aanpak en toegevoegde waarde

- Vooraf: kennismaking en themaverkenning vooraf met alle leden en de bestuurder(s). 
- Bijeenkomst van ca. 3 uur, gericht op het goede gesprek met elkaar, evt. met ondersteunende werkvormen. 
- Live-feedback van de bestuurder(s) en feedback voor de voorzitter.  
- Mijn rol: gespreksleider en afhankelijk van de thematiek inhoudelijk (governance) expert. Geen ongevraagde ‘colleges’. 
- Uitkomst: zelfstandig leesbare inhoudelijke rapportage van max. 6 pagina’s. 
- Toegevoegde waarde: aandacht voor cultuur, gedrag, communicatie- en samenwerkingsdynamiek in de raad. 
- Voor onderdelen die als opleiding kunnen worden aangemerkt mag ik PE-punten geven. 

Mogelijke instrumenten bij de voorbereiding

• Interviews met alle of deel van genodigden en de bestuurder
• Inlezen van externe zelfevaluator / benutten bron documenten
• Psychologische en karaktertesten / drijfveren en/of een persoonlijkheidstest
• 360 graden feedback / waardering van ieders bijdrage aan de raad

Mogelijke instrumenten tijdens de zelfevaluatie

• Inbrengen expertise wat goed bestuur en toezicht inhoudt (expertrol)
• Inbrengen van extra thema dat relevant is voor de rvc / rvt (expertrol)
• Open gesprek methodieken (inclusief diverse dialoogvormen of intervisiemethodieken) die aanzetten tot reflectie
• Terugkoppeling bevindingen en bespreekpunten die uit de voorbereiding zijn gekomen
• Individuele feedback voor de leden van de raad onderling
• Heldere verslaglegging met duidelijke actiepunten voor verbetering

Tarief

Van € 3.250 tot € 5.000, afhankelijk van omvang van de evaluatie en van de raad.