Als directeur/adviseur werk ik al jaren in/voor de volkshuisvesting. Ik ken de wereld van bestuurders/commissarissen, ook vanuit mijn eigen verantwoordelijkheid als directeur.
Meer bouwen is hard nodig. Voor mij gaat volkshuisvesting tegelijk over iets groters: thuis geven. Er alles aan doen om mensen goed te laten wonen. Weten voor wie je er bent en daar je keuzes op richten.
Thuis geven betekent ook weten waar je als organisatie voor staat en daar trouw aan blijven. Juist als belangen botsen of keuzes lastig worden.
Die kijk neem ik mee in een zelfevaluatie. Ik kijk naar wat er aan tafel gebeurt én daaronder. Welke patronen zijn ontstaan? Wat blijft liggen? Helpt het samenspel tussen bestuurder en RvC om de maatschappelijke opdracht waar te maken?
De afgelopen jaren begeleidde ik zelfevaluaties bij De Marken, De Woonplaats, Haag Wonen, MaasWonen, Rondom Wonen, SOR, Woonin, WonenBreburg, Woningstichting Woensdrecht, Zayaz en IJsseldal Wonen. Van groot tot klein.
Daarnaast:
• begeleid ik RvC’s en bestuurders bij hun visie op bestuur en toezicht;
• voer ik (ontwikkel)assessments en 360 gradenfeedback uit;
• werf en selecteer ik commissarissen voor woningcorporaties;
• ondersteun ik managementteams bij hun ontwikkeling;
• werk ik voor gemeenten aan volkshuisvestingsprogramma’s en woonzorgvisies.
Samen met Robert van Bendegem geef ik leiding aan Atrivé. Ik weet wat het betekent om eindverantwoordelijk te zijn voor mensen, kwaliteit, opdrachten en financieel resultaat. En om keuzes te maken.
Daardoor ken ik de corporatiewereld van binnenuit én de wereld eromheen.
Ik ben sociaal geograaf en daarnaast opgeleid als teamcoach en assessor. Als sociaal geograaf heb ik geleerd om naar het grotere geheel te kijken: naar mensen, hun omgeving en de systemen die daarop van invloed zijn. Als coach en assessor kijk ik juist dichtbij: naar gedrag, interactie, kwaliteiten en patronen.
Die twee manieren van kijken neem ik allebei mee aan tafel.
• Stedelijke en regionale planning, RUG
• School voor Coaching, gecertificeerd teamcoach
• Gecertificeerd TMA-professional
• Insights practitioner
Een zelfevaluatie gaat over wat er echt gebeurt. Niet alleen over hoe we vinden dat het gaat.
Ik luister, vraag door en kijk naar patronen. Wat herhaalt zich? Wat blijft liggen? En wat betekent dat voor het samenspel tussen RvC en bestuurder?
Ik werk met praktijksituaties. Iedereen kan zeggen dat er ruimte is voor tegenspraak. Interessanter is wat er gebeurt als iemand echt een ander geluid laat horen of de druk toeneemt. Welke waarden houden stand en welke verdwijnen als eerste?
Ik spiegel wat ik zie en breng ervaring en kennis in. Soms scherp, vaak met humor. Mijn Twentse tongval krijg je er vanzelf bij.
Het mag schuren en verrassen. Als je iets ziet wat je daarvoor niet zag, heeft de evaluatie iets opgeleverd.
In overleg