Als creatief en enthousiast consultant werkt Bas Baanders voor organisaties die bijdragen aan de kwaliteit van het maatschappelijk leven, zoals alles zorgsectoren, welzijn, cultuur en (passend) onderwijs. Bas Baanders – coauteur van de Atlas van het toezicht – richt zich in zijn governance-werkzaamheden op de concrete samenwerking tussen (leden van) Raden van Toezicht/Commissarissen, het Bestuur en belanghebbenden. Zijn aanpak is praktisch, pragmatisch en doelgericht: organisaties moeten echt wat hebben aan zijn werk.
* Evaluaties: hij begeleidt sinds 2010 zelfevaluaties van RvT/C-en in zorg, welzijn, (passend) onderwijs, culturele sector en woningcorporaties.
*Bas is vicevoorzitter van de RvT van Gilde Amsterdam.
*Advies: Bas Baanders adviseert Raden van Toezicht bij complexe vraagstukken, zoals verstoorde verhoudingen en communicatie, invulling RvT-rol als strategisch partner, begeleiding uitwerking toezichtvisie, begeleiding van (her)inrichting governance, de invulling van de werkgeversfunctie.
*Onderzoek en bemiddeling: RvT-en schakelen Bas Baanders bij samenwerkingsknelpunten en verstoorde communicatie. Vragen zijn: “Analyseer ons probleem en bezie welke mogelijkheden er zijn om het op te lossen!”
Bas Baanders is kerndocent voor de leergang van de net-aangetreden nieuwe toezichthouders van de NVTZ-Academie. Daarnaast verzorgt hij in-companytrainingen op maat – al dan niet met teambuildingsactiviteiten - in aansluiting op de specifieke vraagstelling van een raad en de organisatie.
Bij zijn samenwerking met RvT/C-en hanteert Bas Baanders het uitgangspunt dat de kwaliteit van intern toezicht afhangt van de manier waarop de leden van een RvT - gezamenlijk én individueel – concreet inhoud en vorm geven aan hun rollen en verantwoordelijkheden. Bas Baanders vindt het een uitdaging om een vinger te leggen op het samenspel van de RvT, de RvB en belanghebbenden en vandaaruit te bekijken hoe de governance (verder) verbeterd kan worden. Actuele ontwikkelingen, zowel op inhoudelijk als op governance-gebied, worden in evaluaties meegenomen. Zo blijft de RvT steeds bij de tijd.
Afhankelijk van de vraagstelling, wensen en mogelijkheden wordt na een gedegen intake gezocht naar de best passende werkwijze. Welke aanpak er ook uitkomt: samenwerking met Bas Baanders is gedegen, zorgvuldig en to-the-point.
in overleg