Annemarie van der Burg beschikt over meer dan 25 jaar ervaring organisatieadvisering, Management & Governance. Eigenaar Partner in Governance, Board Advisory Bestuur & Toezicht.
Zij beschikt over gedegen achtergrond Business studies (met bijzonder resultaat) en specialisaties strategie, Leiderschap & Governance, organisatie- en talentontwikkeling.
Zij is sterk nader gespecialiseerd in de Governance niche: als meervoudig Toezichthouder (/ Commissaris en Voorzitter) (in Zorg, Wonen, Onderwijs), Partner in Governance Educatie en Board Adviseur.
Annemarie beschikt over ervaring bedrijfsleven groot en is tevens gespecialiseerd in sectoren maatschappelijke doelstelling.
Zij heeft in eigen concept meer dan 400 (aankomend en ervaren) toezichthouders / commissarissen alle sectoren opgeleid. Daarnaast is zij voor brancheverenigingen toezicht veelal begeleider Zelfevaluaties RvT’s / RvC’s, en KernDocent. Zij verzorgt ook Incompany trajecten (geavanceerde) Governance Educatie & Advisory.
Bedenker van de Good Governance Radar.
Sinds 2005 - heden:
Annemarie is Eigenaar Partner in Governance.
Zij beschikt over meer dan 10 jaar ervaring als meervoudig Toezichthouder / Commissaris en meer dan 25 jaar ervaring als Board Adviseur. Diverse Voorzitterschappen Two & One tier Boards. Tevens Docent / Keynote Lecturer, (Non-) Exective Coach en ervaring als Adviseur Board Search.
Voor ondermeer brancheverenigingen toezichthouders / commissarissen Begeleider van Zelfevaluaties RvT's / RvT's. KernDocent Avicenna. Voorzitter bij NCD, meer dan 10 jaar Voorzitter adviescommissie NV McKinsey & EZ. Dagvoorzitter, Spreker voor Speakers Academy. Auteur eigen publicaties / uitgaven.
Sinds 2007 - heden:
Diverse opdrachten aan de bureauzijde van diverse gerenommeerde Board Search. Als Adviseur Board Search, Board Adviseur, (Non-) Executive Coach en Docente Governance.
Sinds 1997-2007:
Bestuurlijke functies Zorg, Educatie;
Interim MT Bedrijfsleven;
Boer & Croon Strategy & MT Group.
Sinds 2000-heden:
Diverse opleidingen Governance:
Als voor NVTZ, VTOI-NVTK, VTW en Avicenna.
Tevens Seminars NCD, ESAA, IIA. Lid NCD CommissarissenKring.
Lezingen Goed Bestuur, Harvard by the Case Method en Workshops NR.
Diverse opleidingen MT consultancy, Management / Leiderschap, Executive Coaching:
Gecertificeerd DISC Benelux en Inzet mogelijk Management Drives
Europees Instituut De Baak en Krauthammer International
Nyenrode Universiteit en Boer & Croon
1997-2000:
Nyenrode Business Universiteit - Executive Programma
1989-1996: RSM EUR Erasmus Universiteit, drs. Bedrijfskunde
met bijzonder resultaat en scholarship A.A. van Beek 1995 + Participatie Master Int. Business (certificate, 1995): CEMS, Master Int. Management
1983-1989 Gymnasium
Partner in Governance laat zich omschrijven als onafhankelijk, passend betrokken, professioneel, gedegen kennispartner, verbindende factor. Vertrouwd sparringpartner.
Zij heeft diverse tools ontwikkeld inzake Zelfevaluatie en (Non-) Executive Coaching en is bedenker van de Good Governance Radar. In kennismakingsgesprek wordt methodiek afgestemd.
In te zetten mogelijkheden: de Good Governance Radar / Scan, (semi)gestructureerde interviews en-of vragenlijsten. Uitkomsten kunnen geobjectiveerd plenair worden teruggekoppeld, met ruimte voor dialoog.
Na intake met de Voorzitter RvT / RvC, volgen doorgaans interviews met de leden. De visie van Bestuurder(s) (en medezeggenschap) wordt meegenomen.
De Zelfevaluatie wordt gekoppeld aan de actualiteiten Bestuur & Toezicht (compliance, Board Dynamics) en strategische opgave.
Nadien ontvangt u een (advies)rapportage (inclusief de gemaakte afspraken, actiepunten) met contactmoment voor feedback.
Zie mijn website voor Referenties Educatie & Advies.
In overleg en naar gelang van de organisatie (ondermeer organisatie grootte).