3

Observaties jury en ­boodschap aan de VTW-leden

De jury bedankt op de eerste plaats alle inzenders en spreekt de waardering uit voor de inzet van bestuur en toezicht om hun toezichtvisie samen op te stellen.

De toezichtvisies verschillen van elkaar, en dat is goed. Er is – zoals gezegd – niet één standaard. De invulling van de toezichtvisie is afhankelijk van de context en opgave van de corporatie, de mensen die aan tafel zitten, en het proces van de totstandkoming.

De waarde van het proces is niet te onderschatten. Bestuur en toezicht die samen de tijd nemen om zich te verdiepen in de context en opgave van de corporatie en in de manier waarop zij de interactie in de bestuurskamer vormgeven, leggen samen een goed fundament voor goed bestuur en toezicht. Zij weten waar ze voor staan en wat zij aan elkaar hebben, en dat is zeker op momenten dat het spannend wordt in de bestuurskamer van groot belang.

Het basisniveau van de toezichtvisies is over het algemeen goed, maar er is ruimte voor verbetering en verdieping. Veel visies blijven hangen op het operationele niveau, wat doen we, in plaats van uitgebreid stil te staan waar de corporatie voor staat, welke waarden belangrijk zijn, en hoe bestuur en toezicht bijdragen aan de missie van de corporatie.

Hoewel de jury het waardeert dat bestuur en toezicht hun afwegingen in de tekst goed en uitgebreid beschrijven, zijn sommige toezichtvisies aan de lange kant (20 pagina’s inclusief bijlagen). Het is de vraag of deze lange teksten goed worden gelezen.

Boodschap van de jury

Houd koers, ook op een woelige zee. De toezichtvisie is een kompas voor de interactie tussen bestuur en toezicht. Neem de tijd om samen uitgebreid te bespreken waar je als bestuur en toezicht samen naar toe wil, en op welke manier. De waarde zit niet zozeer in het document, maar in het proces dat eraan vooraf gaat.

De toezichtvisie is een levend document. Toets, bijvoorbeeld bij de zelfevaluatie, hoe het gaat met het samenspel tussen bestuur en toezicht. Ook als de context van de corporatie verandert, is het belangrijk om de visie opnieuw tegen het licht te houden.

Volgens de jury is het basisniveau van de toezichtvisies goed, maar is er ruimte voor verbetering en verdieping. De RvC zou als een Raad van wijzen het bestaansrecht van de corporatie bijvoorbeeld ieder jaar opnieuw ter discussie moeten stellen. ‘Wat kunnen we nu doen om over een jaar beter te zijn in ons werk?’ Daarmee zet het toezicht net dat stapje extra.