In de toezichtvisie lichten RvC en bestuur toe hoe zij werken aan kennisontwikkeling.
Leden van bestuur en RvC blijven hun kennis ontwikkelen en ontvangen daarvoor PE-punten. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan gewenst gedrag. Waar nodig worden ook op basis van de zelfevaluatie afspraken gemaakt over (kennis)ontwikkeling1.
Van belang voor de toezichtvisie is dat wordt beschreven hoe er aan kennisontwikkeling wordt gewerkt bij zowel bestuur als RvC. Ligt er een duidelijke visie achter en is er een aansluiting van de visie op kennisontwikkeling en de uitkomsten van de jaarlijkse zelfevaluatie? Geeft de zelfevaluatie aanleiding tot het volgen van trainingen of cursussen? Hoe volgen commissarissen de ontwikkelingen binnen en buiten de sector?