14

Tot slot

Toezicht houden is een vak apart en de vraag wat nu een goede commissaris is, ook dat zal in de praktijk blijken. Een lange ervaring als bestuurder, als leidinggevende of veel kennis van zaken op een relevant vakgebied, dat is allemaal zinvol, maar geen garantie.

Bij het nemen van een besluit blijft altijd een zekere mate van onzekerheid bestaan en toch moet vaak een knoop worden doorgehakt en een keuze worden gemaakt. Bij een zwart-wit tegenstelling is dat niet zo moeilijk, maar als voor twee verschillende oplossingen (bijna) evenveel te zeggen valt, wordt het moeilijker. En je moet er maar tegen kunnen om te horen dat je het fout hebt gedaan van iemand die alleen maar tot iets anders zou hebben besloten. Durf een afwijkend standpunt te verdedigen, wees er niet uit op uit om aardig gevonden te worden en koester een lastige collega. Hij of zij zou zomaar gelijk kunnen hebben.

Naast kennis van zaken, inzicht in governance verhoudingen en vaardigheden om goed te vergaderen is het hebben van een stevige ruggengraat daarom misschien wel de belangrijkste eigenschap van een goede commissaris. Dat sluit aan bij een uitspraak die in veel documenten van de VTW terug komt: kennis en ervaring zijn belangrijk, maar houding en gedrag zeker niet minder!