13

Tot slot

In deze handreiking zijn weer 12 cases uitgewerkt uit onze praktijk als commissaris en adviseur. Het is zeker niet onze bedoeling dé oplossing te geven, maar de lezer te inspireren in situaties die er op lijken, maar altijd anders zijn.

De kwaliteit van de governance bij corporaties heeft de laatste jaren een enorme impuls gehad en blijft zich ontwikkelen. De vergelijking met andere maatschappelijke sectoren kan met zelfvertrouwen worden gemaakt. Het werk van de VTW levert daar zeker een belangrijke bijdrage aan en het is goed dat ook de toch fraaie principle-based Governancecode uit 2015 weer verder verbeterd is met versie 2020.

Wel willen we even stilstaan bij de eerste zin van de code “Woningcorporaties staan voor goed, betaalbaar en veilig wonen”. Dat is wel de essentie en leidt tot minder enthousiasme dan de kwaliteit van de governance. Immers, ondanks alle prestaties van goed presterende en goed bestuurde woningcorporaties blijft een toenemend aantal mensen op de woningmarkt in de kou staan. Daar moeten we echt de schouders onder zetten.

Daar gaat toezicht met passie over.